සම්මුඛ පරීක්ෂණයකදී හැසිරෙන්නේ කෙසේද? ප්රශ්න සහ පිළිතුරු කුලියට ගැනීම + විකුණුම් තාක්ෂණය "සම්මුඛ පරීක්ෂණයකදී පෑනක් විකුණන්නේ කෙසේද?"
ආයුබෝවන්, RichPro.ru ව්යාපාරික සඟරාවේ හිතවත් පා readers කයින්! අද ලිපියෙන් අපි සම්මුඛ පරීක්ෂණයකදී හැසිරෙන ආකාරය, එනම් රැකියාවක් සඳහා අයදුම් කිරීමේදී සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සාර්ථකව සමත් වන්නේ කෙසේද යන ප්රශ්න සලකා බලමු.
මාර්ගය වන විට, ඩොලරයක වටිනාකම දැනටමත් කොපමණ දැයි ඔබ දැක තිබේද? විනිමය අනුපාතවල වෙනස මත මුදල් ඉපයීම ආරම්භ කරන්න!
දක්ෂ නැවත ආරම්භයක් සම්පාදනය කර එය විවිධ සංවිධාන වෙත යවා ඇති අතර, සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා ආරාධනයක් ඔබගේ භාරදූර කටයුතුවල සාර්ථක වනු ඇත. මැදිහත්කරුවෙකු හමුවීමේදී අපහසු විය හැකි දේ, ඔබේ ස්ථාවරය පැහැදිලි කරන්නේ කෙසේද සහ පුරප්පාඩුව ලබා ගන්නේ කෙසේද යන්න පෙනේ.
ඇත්ත වශයෙන්ම, සමහර විට තමන් නායකයෙකු ලෙස පෙනී සිටීමට ඇති ආශාව, විෂමාචාරය සහ මතු වන ප්‍රශ්නයට පිළිතුර ගැන සැක පහළ විය හැකිය. වැරදි හැඟීම ඔබ ගැන සහ පසුබෑම ගැන.
නිවැරදි සංවාදය ගොඩනඟා ගැනීමට, ඔබේ අපේක්ෂකත්වය පිළිබඳ සේවා යෝජකයාට ඒත්තු ගැන්වීමට සහ ඒවා පිළිපැදීමෙන් ඔබට විශ්වාසය දිනා ගත හැකිය, භීතීන් අමතක කර දැමිය හැකි විවිධ නීති තිබේ. අපි දැනටමත් ලිපියේ විශ්වාසය හා ආත්ම අභිමානය ගැන ලියා ඇත - "ආත්ම අභිමානය සහ ආත්ම විශ්වාසය වැඩි කර ගන්නේ කෙසේද"
ෂුවර්, රැකියා සෙවීම - ක්රියාවලිය සැමවිටම දුෂ්කර හා වෙහෙසකාරී ය, එබැවින් සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා ඔබගේ ආරාධනය අවසාන අදියර බවට පත්වන පරිදි ඉතිරි සියලු උත්සාහයන් දැරීම වැදගත් වේ.
එබැවින්, ලිපියෙන් ඔබ ඉගෙන ගනු ඇත:
- රැකියා සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් ලබා ගන්නේ කෙසේද - පියවර 5;
- ඔබට වැඩ පළපුරුද්දක් නොමැති නම් සම්මුඛ පරීක්ෂණයකදී හැසිරෙන ආකාරය - ඉඟි 7 ක් සහ මූලික නීති 5 ක්;
- රැකියා සම්මුඛ සාකච්ඡා වලදී නිතර අසනු ලබන ප්රශ්න සහ පිළිතුරු;
- සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී පෑනක් විකුණන්නේ කෙසේද?
කුලියට ගත යුතු සම්මුඛ පරීක්ෂණයකදී හැසිරෙන ආකාරය - ලිපියේ නීති සහ නිර්දේශ තවදුරටත් කියවන්න
1. සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් යනු කුමක්ද - සම්මුඛ සාකච්ඡා වර්ග 4 ක්
එහි හරය නම්, මෙය ඔබ සහ අනාගත සේවායෝජකයා අතර සාමාන්‍ය රැස්වීමක් වන අතර සමහර විට ඔහුගේ නියෝජිතයා පවා ඔබේ අනාගත සහයෝගීතාව පිළිබඳ විස්තර වඩාත් විස්තරාත්මකව සාකච්ඡා කිරීමට ඉඩ සලසයි.
සංවාදයේ දී, ප්‍රතිලෝම පැත්ත කෙතරම් සුදුසු ද යන ප්‍රශ්නය මත සෑම කෙනෙකුම තමන් වෙනුවෙන් අවසාන තීරණය ගනු ලැබේ. එනම්, ඔයා යෝජිත සියලු කොන්දේසි සැබවින්ම තෘප්තිමත් වේද යන්න ඔබම තීරණය කරන්න, සහ නායකයා සංවිධානය විසින් සේවකයාගේ වෘත්තීය සුදුසුකම් පිළිබඳව නිගමනය කරයි.
අද, බොහෝ වෙනස් ඇත විශේෂ, වර්ග සහ පවා ඒකක අපේක්ෂකයින් තෝරා ගැනීමේ ක්‍රියාවලියේදී සමාගම් සේවකයින්ට භාවිතා කළ හැකි සම්මුඛ සාකච්ඡා. ඕනෑම තත්වයකට සූදානම් වීම සඳහා ඒවා තේරුම් ගැනීම අවම වශයෙන් මඳක් වටී.
එහි වර්ගය අනුව, සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් වර්ග 4 ක් විය හැකිය.
සම්මුඛ පරීක්ෂණ වර්ගය # 1 - දුරකථන ඇමතුම
ක්ෂණික විභව නායකයෙකු සමඟ රැස්වීමක් පැවැත්විය හැකි පළමු අදියර මෙයයි.
නැවත ආරම්භ කිරීම උනන්දුවක් දක්වන විට ඒ හා සමාන ක්‍රමයක් භාවිතා කරන අතර, එහි විස්තර කර ඇති තොරතුරු තහවුරු කිරීම අවශ්‍ය වේ.
ඇමතුම ඕනෑම වේලාවක පැමිණිය හැකිය, එබැවින් තත්වය කුමක් වුවත් නිවැරදිව හැසිරීම වැදගත්ය. ඔබ දිගු කලක් තිස්සේ සමාගමේ සේවකයින්ගෙන් තීරණයක් බලාපොරොත්තුවෙන් සිටියත් අවසානයේ ඔබ හා සම්බන්ධ වී සිටියද, ඔබ ප්‍රීතිමත් ශබ්දයකින් දුරකථනයට පිළිතුරු නොදිය යුතුය.
වඩාත් පොදු ප්‍රශ්නය “ඔබට දැන් කතා කිරීමට පහසු ද?H පළපුරුදු මානව සම්පත් සේවකයෙකුට බොහෝ දේ පැවසිය හැකිය. සියලු ප්රශ්න වලට සන්සුන්ව පිළිතුරු දීමට ඔබට ප්‍රමාණවත් කාලයක් තිබේ නම් ඔබම තීරණය කරන්න.
එසේ නම්, විශ්වාසයෙන් කතා කරන්න: “ඔව්, මම ඔබට ඇහුම්කන් දෙමි»එසේ නොමැතිනම්, ඔබ ටිකක් කාර්යබහුල බැවින් ඔබට නැවත ඇමතීමට හැකි වනු ඇති බවට අනතුරු අඟවන්න මිනිත්තු 2-3 යිසේවකයාගේ දුරකථන අංකය සහ නම සඳහන් කිරීමෙන්.
මෙම කාල පරිච්ෙඡ්දය තුළ, සන්සුන් වීමට උත්සාහ කරන්න, ඔබ හා සම්බන්ධ වී ඇත්තේ කුමන සමාගමදැයි සොයා බලා ඉදිරිපත් කළ නැවත ආරම්භයේ කෙටුම්පතක් සොයා ගන්න. එහි විස්තර කර ඇති සියලුම තොරතුරු සමාලෝචනය කරන්න, වඩාත්ම වැදගත් තොරතුරු කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න, ඉන්පසු සංවාදයට ඔබම සූදානම් වන්න, නිශ්චිත අංකය අමතන්න.
සම්මුඛ පරීක්ෂණ වර්ගය # 2 - පුද්ගලික රැස්වීම
බොහෝ පොදු සම්මුඛ පරීක්ෂණ වර්ගය. එයට contact ජු සම්බන්ධතා ඇතුළත් වන අතර එය ඔබේ වෘත්තීය පැතිකඩ පරීක්ෂා කිරීම සඳහා නිර්මාණය කර ඇත. එවැනි සන්නිවේදනයක් සිදු වන්නේ කෙසේද, ඒ සඳහා තෝරා ගත යුතු හැසිරීම සහ අප හමු වන එක් එක් පාර්ශ්වයන් සඳහා වැදගත් වන්නේ කුමක්ද යන්න අපි පසුව සලකා බලමු.
සම්මුඛ පරීක්ෂණ වර්ගය # 3 - අපේක්ෂකයින් කණ්ඩායමක් සමඟ සන්නිවේදනය
සෑම පුරප්පාඩුවක් සඳහා වඩාත්ම ප්‍රශස්ත සේවකයා සෙවීම සම්බන්ධ වේ. එහෙත්, සමහර විට එය සිදුවන්නේ එකවර අයදුම්කරුවන් කිහිප දෙනෙකු සිටිය හැකි අතර සංවිධානයේ කළමනාකරු කණ්ඩායම් රැස්වීමක් පවත්වන්නේ එහි ක්රියාවලිය තුළ අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා පැමිණ සිටින අයදුම්කරුවන්ගෙන් ලබා දී ඇති පරාමිතීන්ට වඩාත්ම අනුරූප වන්නේ කවරේද යන්නයි.
එවැනි රැස්වීමකදී, ඔබේ වෘත්තීය කුසලතා පෙන්වීමට හැකිවීම, අසන ලද ප්‍රශ්නවලට වඩාත් නිවැරදිව පිළිතුරු දීමට උත්සාහ කිරීම සහ ආතතියට ඔරොත්තු දීමේ අවශ්‍යතාවය තිබිය යුතුය.
සාමූහික සන්නිවේදනය - එය සැමවිටම එකිනෙකා සමඟ එදිරිවාදිකම් වන අතර එහි මිල යෝජිත පුරප්පාඩුව ලබා ගැනීමට ඔබට ඇති හැකියාවයි. එහෙත්, දැඩි ලෙස යොමුවන්න එපා හැසිරීම හා අපහාස කිරීම, සහ ඊටත් වඩා අන්තර් සම්බන්ධකයන්ගේ උසස් බව හෙළි කරයි. ඔබ කරන සෑම වැරදි ක්‍රියාවක්ම සහ කථා කරන වචනය පවා තවදුරටත් ප්‍රතික්ෂේප කිරීමට හේතු විය හැකි බව මතක තබා ගන්න.
සම්මුඛ පරීක්ෂණ වර්ගය # 4 - කොමිසම
සමහර විට, අපේක්ෂකයින් තෝරා ගැනීමේ ක්රියාවලිය සරල කිරීම සඳහා, සම්මුඛ පරීක්ෂණය එක් දිනක් සඳහා සැලසුම් කර ඇති අතර, එහිදී විවිධ දිශාවන්හි ප්‍රමුඛ සේවකයින් එක්රැස් කළ හැකිය. අවසාන තේරීම.
ඔබට විවිධ ප්රශ්න අසන රැස්වීමකට ඔබට ආරාධනා කර ඇති අතර, ඔවුන්ට අතිච්ඡාදනය වී මුළු සමූහයකින් පැමිණිය හැකිය. එහි ප්රති As ලයක් වශයෙන්, තීරණයක් ගනු ලබන අතර එය වහාම ඔබ දැන ගනු ඇත.
මෙම ක්‍රමය මඟින් ව්‍යාපාරයේ බොහෝ ක්ෂේත්‍ර එකවර ආවරණය කිරීමට සහ අයදුම්කරු යෝජිත තනතුරට සැබවින්ම ගැලපෙන්නේ කෙසේද යන්න තේරුම් ගැනීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.
ඕනෑම අවස්ථාවක, එවැනි රැස්වීමකට යාම, සේවකයා ඔබ සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමේ කාර්යය බව ඔබ තේරුම් ගත යුතුය මෙය තේරීමක්... මූලික වශයෙන්, ඔබේ පරමාදර්ශී සේවක ආලේඛ්‍ය චිත්‍රයට ගැලපෙන ලෙස ඔබව විනිශ්චය කරනු ලැබේ. ඔබ ගන්නා තීරණය රඳා පවතින්නේ යෝජිත රැකියා විස්තරයේ සියලු අවශ්‍යතා සපුරාලීමට, කණ්ඩායමකට අනුවර්තනය වීමට සහ ඔබේ කුසලතා පෙන්වීමට ඔබට කොපමණ ප්‍රමාණයක් තිබේද යන්න මතය.
මේ අනුව, සම්මුඛ පරීක්ෂණය වර්ග කිහිපයකට බෙදිය හැකිය:
- ආතති සහගත රැකියා සම්මුඛ පරීක්ෂණය... එය ප්‍රධාන වශයෙන් සිදු කරනුයේ එවැනි අවස්ථාවන්හිදී සිදුවීම සම්බන්ධ වන විටය. මෙය පුරප්පාඩුවක් විය හැකිය ක්රියාකරු, දුරකථන සේවකයා, ප්‍රවාහන සැපයුම්, විකුණුම් කාමර කළමනාකරු, මිලදී ගැනීම් සංවිධානය කිරීම ආදිය. සාරාංශයක් ලෙස, සංවාදයේ දී ඔබේ චරිතයේ සැබෑ ගති ලක්ෂණ තීරණය කරන මොහොතක් නිර්මාණය වනු ඇත. සරලම ක්රම සලකා බලනු ලැබේ: ඔබේ හ voice නැංවීම, එකම ප්‍රශ්නය වරින් වර පුනරාවර්තනය කිරීම, ඔබේ කථාවට නිරන්තරයෙන් බාධා කිරීම, නුසුදුසු ඇඹරීම් හෝ ප්‍රධාන මාතෘකාවට අදාළ නොවන තොරතුරු සාකච්ඡා කිරීම. හැසිරීමට ක්රම 2 ක් ද තිබිය හැකිය... එක්කෝ ඔබ ඔබේම හ voice ක් නගන්නේ නැතිව අසන සෑම ප්‍රශ්නයකටම පිළිතුරු දීමට උත්සාහ කරනු ඇත, නැතහොත් මෙම කරුණ දැනටමත් සාකච්ඡා කර ඇති බව සන්සුන්ව පැහැදිලි කිරීම සඳහා ඔබේ කතාවට බාධා කරනු ඇත. තේරුම් ගැනීම වැදගත්යඑය ඔබේ ඇමතුමයි ආතති සහගත තත්වය සංවිධානයේ සේවකයෙකු ද අවධානය යොමු කරනු ඇත. එමනිසා, ඒකාකාරී සංවාදයක් සැක මතු කරනු ඇති අතර, මෙය දැනටමත් ඔබේ අපේක්ෂකත්වය පිළිබිඹු කිරීමේ ලකුණකි.
- සිනමාව... මෙම ක්‍රමය බොහෝ විට බහු-අදියර තේරීම් පද්ධතියක් සහිත සංවිධානවල භාවිතා වේ. එය ඔබේ වෘත්තීය ගුණාංග සම්පූර්ණයෙන් සලකා බැලීමට ඉඩ සලසයි. රැස්වීම සිදුවන අවස්ථාවේදී, වීඩියෝ පටයේ කොටසක් නිම කිරීමට ඔබෙන් අසනු ඇත තත්ත්වය හෝ පනත, සහ බොහෝ විට වියුක්ත කථාංගයක් පවා විය හැකිය. ඔබේ කාර්යය බැලූ දේ කියන්න, නිගමනවලට එළඹෙන්න සහ තත්වයට විසඳුම් යෝජනා කරන්න. ඇත්ත වශයෙන්ම, සීමිත කාර්ය මණ්ඩලයක් සහිත කුඩා ව්‍යාපාරයක් එවැනි අපේක්ෂකයින් පරීක්ෂා කිරීමේ ක්‍රියාමාර්ගවලට නොයනු ඇත. නමුත්, ජාල සමාගම්ගෝලීය වෙළෙඳපොළ තුළ වැඩ කිරීම සහ කලාපීය සහයෝගීතාවයේ තත්වයන් තුළ පවා මෙම ආකාරයේ සම්මුඛ සාකච්ඡා සංවිධානය කිරීමට හැකියාවක් ඇත. සෑම දිනකම පවරා ඇති කාර්යයන් ගණනාවක් විසඳන එම්එල්එම් ව්‍යාපාරයේ ප්‍රමුඛ සේවකයින් පහසුවෙන් තත්වය සංචලනය කර වඩාත් ප්‍රශස්ත විසඳුම් සෙවිය යුතුය.
- පරීක්ෂා කිරීම... මෙය ඔබගේ අපේක්ෂකත්වය පිළිබඳ මූලික දැනුමක් සඳහා විකල්පයකි. ප්‍රධාන කර්තව්‍යය වන්නේ වෘත්තිකයෙකුගේ පමණක් නොව මානසික ස්වභාවය පිළිබඳ ප්‍රශ්නවලට නිවැරදිව පිළිතුරු සැපයීමයි. විශේෂ ශ්‍රේණිගත කිරීමේ පරිමාණයක් ඇති අතර ඒවාට ඔබේ ප්‍රතිචාරය තක්සේරු කිරීම සඳහා විශේෂ සංවේදී ප්රශ්න ලැයිස්තුවට එක් කරනු ලැබේ.
- ගිල්වීමේ ක්‍රමය... බොහෝ දුරට විශාල වශයෙන් ගතිකව සංවර්ධනය වන සංවිධානවල එය සොයාගත හැකිය. කළමනාකරණ තනතුරක් සඳහා විවෘත තනතුරක් එවැනි යෙදුමක් සම්බන්ධ වීමට ඉඩ ඇත. සියළුම සාරය පහත පරිදි වේ: සංවිධානයේ තවදුරටත් තත්වය රඳා පවතින තත්වයක් ඔබෙන් අසනු ලබන අතර, මෙහිදී වැදගත් වන්නේ මගක් සෙවීම පමණක් නොව, ඔබ එය කිරීමට යෝජනා කිරීමට හේතු පැහැදිලි කිරීම ය.
ඇත්ත වශයෙන්ම, සාමාන්‍ය රේඛීය විධායකයෙකුගේ සරලම තනතුරු අනාගත සේවකයෙකු තෝරා ගැනීමේදී වෘත්තීය දත්ත පරීක්ෂා කිරීමේදී එතරම් අපහසුතාවයක් අදහස් නොකරයි. එමනිසා, බොහෝ දුරට, රැස්වීම උපකල්පනය කරනු ඇත ඔබේ නැවත ආරම්භ කිරීම පිළිබඳ අධ්‍යයනය සමඟ සුපුරුදු සම්බන්ධතා, හෝ ඔහුගේ දත්ත තහවුරු කිරීම. සාරාංශයක් නිවැරදිව ලියන්නේ කෙසේද සහ පසුගිය ලිපියේ අප දැනටමත් ලියා ඇති බව දැක්වීමට කුමන වෘත්තීය ගුණාංග සහ කුසලතා තිබේද?
නමුත් සමාගමට ගෝලීය මට්ටමක් තිබේ නම් සහ සෑම දෙපාර්තමේන්තුවක්ම දුසිම් ගණනක් හෝ සිය ගණනක් මිනිසුන් යටතේ සිටී නම්, එසේ නම් ඔබේ පෞද්ගලිකත්වය සහ හැකියාව ඔප්පු කරන්න කිහිප වතාවක් විය යුතුය, විශේෂ ists යින් කිහිප දෙනෙකු සමඟ අදියරවලදී හමුවීම.
ඔබේ නැවත ආරම්භය සමාලෝචනය කරන විට, පළමුව, මානව සම්පත් නිලධාරියා සාමාන්‍ය ලක්ෂණ කෙරෙහි අවධානය යොමු කරනු ඇත. ඔහු ඔබව හඳුනා ගැනීමට උත්සාහ කරනු ඇත විශ්ලේෂණ කුසලතා, චරිත ලක්ෂණ, අභිප්රේරණයේ පදනම සහ පවා ජීවිත දර්ශනය.
සංවිධානය සමඟ අනුකූලතාවය ද වැදගත් සාධකයක් ලෙස සැලකේ. ඇය පරීක්ෂා කර ඇත දිශාවන් දෙකක්... ඕනෑම සමාගමකට තමන්ගේම සංස්කෘතියක් ඇති බව රහසක් නොවේ සම්ප්‍රදායන් හා හැසිරීමේ අනුපිළිවෙල.
ඔබේ සේවායෝජකයා යෝජනා කරන දේට ඔබේ පෞද්ගලික වටිනාකම් හා ශෛලිය නොගැලපෙන බව ද සිදුවිය හැකිය. අනාගත රැස්වීමකට එළඹීම, අනාගත ගැළපුම අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා නිවැරදි ප්රශ්න ඇසීම වැදගත් වන්නේ එබැවිනි.
2. සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා අපේක්ෂකයින් තෝරා ගැනීමේ ක්රම
කාර්ය මණ්ඩලය මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුව සහ ඊටත් වඩා නියෝජිතායතනයමෙම දිශාවට සෑහෙන කාලයක් වැඩ කිරීම, බොහෝ දේ ඇත ක්රම හා ක්රම, ඔබට විවිධ කෝණවලින් පුද්ගලයෙකු ඇගයීමට ලක් කළ හැකිය.
- අයදුම්පත. ඔබේ මානසික තත්වය සහ වෘත්තීය කුසලතා පිළිබඳ ප්රශ්න ගණනාවක් අඩංගු විශේෂයෙන් සාදන ලද ලේඛනයක් පිරවීමට ඔබට ආරාධනා කෙරේ. ඉන්පසුව, හොඳම අපේක්ෂකයින් තෝරා ගැනීමේ ක්‍රමවේදය අනුව, පුරප්පාඩුව විවෘත වන දෙපාර්තමේන්තුවේ ජ්‍යෙෂ් senior නියෝජිතයා සමඟ රැස්වීමක් පවත්වනු ලැබේ.
- චරිතාපදානය. මූලික සන්නිවේදනයේ දී, ඔබ මීට පෙර සේවය කළ ස්ථානය, ඔබ උපාධිය ලබාගත් අධ්යාපන ආයතන, සීමාවාසික පුහුණුවක් හෝ පුහුණුවක් තිබුනේ ද යන්න සහ මේ මොහොතේ හැකි රැකියා ස්ථානයෙන් ඔබ කොපමණ දුරක් ජීවත් වන්නේ ද යන්න ගැන ඔබෙන් විමසනු ඇත. එවැනි ප්රශ්න සමඟ, ඔබට අත්දැකීම් තිබේද, දුරස්ථභාවය ජය ගැනීමට ඔබ සූදානම්ද යන්න සහ අවශ්‍ය අර්ධ-කාලීන රැකියාව අතරතුරදී ඔබව කොපමණ වාරයක් විශ්වාස කළ හැකිද යන්න තේරුම් ගැනීමට මැදිහත්කරු උත්සාහ කරයි. සමහර විට ඔබ සේවයෙන් පහ කිරීමට හේතුව විමසීම පවා පොදු මතයක් විය හැකිය.
- නිර්ණායක. සමහර පුරප්පාඩු සඳහා යම් ගුණාංග තිබීම අවශ්‍ය වේ. එබැවින්, අනාගත අපේක්ෂකයාට ඒවා ගැලපීම සඳහා වැදගත් අංග කල්තියාම දක්ෂ විශේෂ ist යෙකුට තීරණය කළ හැකිය. මෙම අවස්ථාවේ දී තෝරා ගැනීමේ ක්රියාවලිය ඉතා සරල ය. පළමුව, ඔවුන් ඔබේ නැවත ආරම්භය දෙස බලන අතර, පසුව සංවාදයකදී, ඔබ මෙම නිර්ණායකයන්ට ගැලපේද යන්න තීරණය කරයි.
- තත්වය අධ්‍යයනය කිරීම. මෙම තාක්ෂණය දැනටමත් කලින් සාකච්ඡා කර ඇත, නමුත් එහි සාරය වන්නේ තත්වය පැහැදිලිව, ඉක්මණින් හා නිවැරදිව හඳුනා ගැනීම, එහි සාරය තේරුම් ගැනීම සහ නිවැරදි විසඳුම සොයා ගැනීමයි.
රැකියා සම්මුඛ පරීක්ෂණයකට එක් වැදගත් අංගයක් ඇතුළත් කළ හැකිය. ප්රශ්නාවලිය පිරවීම, පරීක්ෂාවට භාජනය වෙමින් පවතී නැත්නම් සාධාරණයි මැදිහත්කරු සමඟ සන්නිවේදනය කිරීම, සවිස්තරාත්මක විස්තරයක් ලබා දිය හැකි පුද්ගලයෙකුගේ සම්බන්ධතා අතහැර දැමීමට ඔබෙන් අසනු ඇත. මීට බොහෝ කලකට පෙර ඔබ සමුගත් හිටපු සේවකයෙකු හෝ කළමනාකරුවෙකු වේවා යන්න ගැටළුවක් නොවේ, ප්‍රධාන දෙය නම් සම්මුඛ පරීක්ෂණයේදී හ o නගන තොරතුරු කුඩාම තොරතුරු වලින් පවා වෙනස් නොවන බවයි.
සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සමත් වන ආකාරය පිළිබඳ වැදගත් හා මූලික පියවර 5 ක්
3. රැකියාවක් සඳහා අයදුම් කිරීමේදී සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සමත් වන්නේ කෙසේද - වැදගත් පියවර 5
මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුවේ සේවකයෙකු විසින් ඔබට පවරා ඇති ඕනෑම රැස්වීමක් ප්රති result ලය සඳහා වැඩසටහන්ගත කළ හැකිය, එය නිවැරදිව සකස් කර ප්‍රශ්නයට පිළිතුරු සැපයීමට ප්‍රමාණවත් වන අතර එය සංක්ෂිප්ත වාක්‍ය ඛණ්ඩ සමඟ මැදිහත්කරු කෙරෙහි විශ්වාසයක් ඇති කරයි.
සාමාන්යයෙන්, සම්මුඛ පරීක්ෂණයට ප්‍රධාන අදියර 5 ක් ඇත, ඒ සෑම එකක්ම තමන්ගේම වැදගත්කමක් ඇත. ඒවා අධ්‍යයනය කිරීමට උත්සාහ කරන්න, මේ මොහොතේ හොඳම ලෙස ක්‍රියා කළ යුතු ආකාරය තේරුම් ගැනීමට එය ඔබට උපකාරී වනු ඇත.
අදියර 1. සම්බන්ධතා ඇති කර ගැනීම
සන්නිවේදනය ස්ථාපිත කර මායිම් සලකුණු කර ඇත්තේ මෙහිදීය. ඔබේ සම්මුඛ පරීක්‍ෂකවරයා සකසා ඇති ආකාරය පැහැදිලි වන්නේ මෙම කාල සීමාව තුළ ය. අපේක්ෂකයින් තෝරා ගැනීමේ ක්‍රියා පටිපාටිය බොහෝ කලකට පෙර ආරම්භ වූ අතර මේ කාලය තුළ සමුච්චය වී ඇත තෙහෙට්ටුව, ස්නායු භාවය, ආතතිය, මොනවාද සෘණාත්මකව ඔබගේ රැස්වීමේ ප්රති come ලයට බලපායි.
ඔබේ කරුණාව පෙන්වීමෙන් සම්බන්ධතා ඇති කර ගැනීමට උත්සාහ කරන්න. උදාසීන මාතෘකා පිළිබඳ සංවාද බොහෝ විට උපකාරී වේ. එබැවින් ඔබෙන් මෙසේ අසනු ඇත.අපව සොයා ගැනීම දුෂ්කර වූවාද?" හෝ "ඔබ ඉක්මනින් එහි ගියාද?". ඔබේ පිළිතුර සලකා බලන්න.
“ඔබ සමඟ සන්නිවේදනය ආරම්භ කළ හැකිය“සුබ සන්ධ්‍යාවක්, ඔබේ සමාගමේ කාර්යාලය ඉතා හොඳින් පිහිටා ඇති නිසා අපට ඉක්මනින් එහි යාමට හැකි විය". මෙම අවධානය වෙනතකට යොමු කිරීම ඔබේ නොසංසුන්තාවය දුරු කිරීමට සහ වැඩිදුර සංවාදයට හොඳ වේදිකාවක් සපයනු ඇත.
අදියර 2. සංවිධාන කතාව
බොහෝ දුරට ඉඩ ඇති මානව සම්පත් සේවකයා ඔබව දැන හඳුනා ගැනීමෙන් සහ ඔවුන්ගේ සමාගම පිළිබඳ යම් තොරතුරු ලබා දීමෙන් ආරම්භ වේ. විශාල වශයෙන්, එය 2-3 වාක්‍ය ඔවුන් කරන්නේ කුමක්ද, පුරප්පාඩුව විවෘත වන්නේ කුමක් ද සහ මෙම තනතුරේ ඉටු කරන ලද කාර්යයන් ගණනාවක් විස්තර කෙරේ.
ඔබ කල්තියා හොඳින් සූදානම් කර ව්‍යාපාරයේ සමස්ත ඉතිහාසය කුඩාම තොරතුරු දැන සිටියත්, හොඳින් සවන් දෙන්න, වඩාත් සමීප සන්නිවේදනයක් ඇති කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.
3 වන අදියර. සම්මුඛ සාකච්ඡාව
වැටුප් මට්ටමේ සිට යෝජිත වගකීම් දක්වා වෘත්තීය ක්‍රියාකාරකම් පිළිබඳ ගැටළු සාකච්ඡා කරන අවස්ථාව මෙයයි.
එසේ පැවසීම, අංශ කිහිපයක් කෙරෙහි විශේෂ අවධානයක් යොමු කරන්න:
- ඔබෙන් අසන ප්රශ්න බොහෝ විට වේගවත් වේගයකින් කථා කරනු ඇත. කාලය ඉතිරි කර ගැනීම සහ පිළිතුරු මත පදනම්ව අපේක්ෂකයාගේ යෝග්‍යතාවය නිරාකරණය කිරීම වැදගත් බැවින් කරදර වීමට කිසිවක් නැත.
- සාකච්ඡා කරන ලද සියලුම මාතෘකා නිරන්තරයෙන් වෙනස් වේ, එක්කෝ නව ඒවා විවෘත කිරීම හෝ පැරණි ඒවා වෙත ආපසු යාම. මෙම ක්‍රමය සරලවම කාර්මිකයාට සමාජීය වශයෙන් යහපත් ප්‍රතිචාර ලැබීමේ සම්භාවිතාව අඩු කිරීමට ඉඩ දෙයි.
- නැවත ආරම්භයේදී ලියා ඇති සහ ඔබ විසින් හ o නගන සෑම වාක්‍යයක්ම කිහිප ආකාරයකින් පරීක්ෂා කළ හැකිය. මේ ගැන පුදුම නොවන්න, නොසන්සුන් වන්න.
- සන්නිවේදන ක්‍රියාවලියේදී සම්මුඛ පරීක්ෂක විසින් කරන ලද සියලුම වාර්තා ඔබෙන් සඟවනු ඇත. මෙය සාමාන්‍ය සිරිතකි, එබැවින් සැලකිලිමත් වීමට හේතුවක් නැත. බොහෝ දුරට, නිර්ණායක සපුරාලීම පිළිබඳ කෙටි සටහන් ඇත.
- වැඩිදියුණු කිරීමේ අවස්ථාව සඳහා සූදානම්ව සිටින්න. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබ සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා සූදානම් වන විට, මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුව සැලසුම් කරයි, පරීක්ෂණ ලියයි, පැහැදිලිව දක්වා ඇති පිටපතක් ඇත, නමුත් සමහර විට, තත්වය මත පදනම්ව සහ ලැබී ඇති කාර්යයන් මත පදනම්ව, ප්‍රමිතීන් අමතක කිරීම අවශ්‍ය වේ.
4 වන අදියර. ප්‍රතිපෝෂණය
මෙන්න ඔබ ඔබේ ප්රශ්න ඇසීමට අවශ්යයි. තිබේ නම් එය වඩාත් සුදුසුය 5 ට වඩා වැඩි නොවේ... එමනිසා, මුල සිටම, ඔබට වඩාත්ම වැදගත් කරුණු මත පදනම්ව දළ ලැයිස්තුවක් ගැන සිතන්න.
ඔබට කාර්යයේ අන්තර්ගතය පැහැදිලි කර ගත හැකිය, අනාගත වගකීම් මට්ටම දක්වන්න, සමාජ පැකේජය ගැන කතා කරන්න.
5 වන අදියර. රැස්වීම අවසන්
සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා ඔබට ආරාධනා කළ පාර්ශවය විසින් මෙම මුලපිරීම බොහෝ දුරට විදහා දක්වයි.
සාකච්ඡා වල ප්රති come ල විය හැකිය 3 විවිධ විකල්ප:
- අත්හැරීම;
- අතිරේක අදියරකට ආරාධනයක්;
- පුරප්පාඩුවක් සඳහා ඇතුළත් වීම.
ඕනෑම අවස්ථාවක, වැඩිදුර අන්තර්ක්‍රියා සඳහා ඇල්ගොරිතම සාකච්ඡා කිරීමට උත්සාහ කරන්න. බොහෝ දුරට ඉඩ, ආසන්න කාල රාමුවක් නියම කරමින් පිළිතුරක් බලාපොරොත්තුවෙන් සිටින ලෙස ඔබෙන් අසනු ඇත.
4. ඔබ සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සමත් වීමට පෙර - ප්‍රායෝගික උපදෙස් 7 ක්
සම්මුඛ පරීක්ෂණ සකස් කිරීම - ප්රශ්න සහ පිළිතුරු සැලසුම් කිරීම
රැස්වීමකට යාමට පෙර ඒ සඳහා නිසි ලෙස සූදානම් වීම වැදගත් ය... ඔබ නිවැරදි හැඟීමක් ඇති කිරීම පමණක් නොව, අනාගත සේවායෝජකයා ඔබේ සුවිශේෂත්වය කෙරෙහි විශ්වාසයක් ඇති කළ යුතුය.
තේරුම් ගැනීම වටීඑම ආශාව පමණක් ප්‍රමාණවත් නොවන අතර නිවැරදිව කළහොත් කාලය නාස්ති නොවේ. විස්තර කෙරෙහි විශේෂ අවධානයක් යොමු කරන්න, අපේක්ෂකයාගේ පරිපූර්ණ ප්‍රතිරූපය නිර්මාණය කිරීමට ඒවා ඔබට උපකාරී වනු ඇත.
එකතු කරන අවස්ථාවේ දී ඔබ ඇලී සිටින සැලැස්මක් ලියන්න, සහ ගත් ක්‍රියාමාර්ගය ඉක්මවා යන්න.
සභා අංක 1. ලේඛන එකතු කිරීම
කල්තියා සූදානම් කර ඔබේ බෑගයේ තබන්න. ඔබට කිසිවක් අමතක වී ඇත්දැයි පරීක්ෂා කරන්න. මෙය සාමාන්යයෙන් සම්මත පිරික්සුම් ලැයිස්තුවකි:
- ගමන් බලපත්ර;
- අධ්යාපන ඩිප්ලෝමාව;
- කම්කරු පොත (ඔබට එකක් තිබේ නම්);
- නැවත ආරම්භ කිරීමේ පිටපත;
- පා .මාලා සම්පූර්ණ කළ බවට සහතික කරන සහතික සහ වෙනත් ලියකියවිලි.
ඔබගේ පුරප්පාඩුවට කෙලින්ම සම්බන්ධ වන දේ පමණක් ඔබ සමඟ රැගෙන යාමට උත්සාහ කරන්න, එවිට පසුව ඔබ සෙවීමේදී කරදර නොවී, ඔබේ කාලය හා සමාගම් සේවකයෙකුගේ කාලය නාස්ති කරයි.
සභා අංක 2. තොරතුරු සොයන්න
ඔබ හෙට රැකියාවක් සොයා ගැනීමට උත්සාහ කරන සංවිධානය පිළිබඳ සියලු තොරතුරු රැස් කිරීමට උත්සාහ කරන්න. ප්රශ්න මාලාවක් අසන්න සහ ඒවාට ඔබම පිළිතුරු සපයන්න. "සමාගමේ කාල සීමාව සහ ප්‍රධාන ක්‍රියාකාරකම් වර්ගය කුමක්ද?», «දැනට නිෂ්පාදනය කරන නිෂ්පාදන මොනවාද, ඒවායේ පරාසය කුමක්ද?», «කීර්තියේ negative ණාත්මක අංශ තිබේද සහ ඒවා සම්බන්ධ වන්නේ කුමක් ද?»
තාක්ෂණයන් දියුණු වන මෙම යුගයේදී, ඔබට අන්තර්ජාලය තුළ, මිතුරන් අතර සහ රැස්වීමකට ආරාධනා කරන ලේකම්වරයෙකුගෙන් පවා අවශ්‍ය තොරතුරු සොයා ගැනීම ඉතා පහසුය. එවැනි අර්ථ දැක්වීම ප්‍රධාන අංශ, වැඩිදුර කරුණු කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම ඔබට පහසු වනු ඇත. මුලදී, ඔබේ හිසෙහි, ඔබ දැනටමත් ඉදිරියට එන ක්‍රියාකාරකම් පිළිබඳ පින්තූරයක් සාදනු ඇති අතර, මෙය රැස්වීමේ වේලාවේදී හැඟීම සහ හැසිරීමේ රේඛාවක් තෝරා ගැනීම පහසු කරයි.
සභා අංක 3. පෙනුම
බොහෝ සමාගම් දැන් තම සේවකයින් සඳහා ඇඳුම් පැළඳුම් කේතයක් සකසා ඇත. මෙයින් අදහස් කරන්නේ නිල ඇඳුම එකම වර්ගයේ විය යුතු අතර බොහෝ විට දැඩි විය යුතු බවයි. කෙසේ වෙතත්, සම්මුඛ පරීක්ෂණයකට ආරාධනයක් - මෙය ඔබව විශ්මයට පත් කළ යුතු මොහොතයි.
එමනිසා, ඔබේ රූපය තෝරාගැනීමේදී එය ව්යාපාරික ඇඳුමකින් නවත්වන්න. ඔබට අමතක කිරීමට සිදුවනු ඇත ක්‍රීඩා විලාසය, ජීන්ස්, බ්ලවුස් හා ටී ෂර්ට්ආමාශය සම්පූර්ණයෙන්ම ආවරණය කිරීමට නොහැකි වීම, ඉවත් කිරීමට ඉඩ දෙන්න මුදුන් හා කුඩා සායක්.
ඔබේ තත්වය පරීක්ෂා කරන්න නියපොතු, හිසකෙස්, ඇහි බැම... ඔබේ සපත්තු, ඔබේ පසුම්බිය පිළිවෙලට තබා සම්මුඛ පරීක්ෂණය සඳහා ඔබ පැළඳීමට යන සුවඳ නිර්වචනය කරන්න. ඇඳුම්වල දිශාව ගතානුගතික විය යුතු අතර, මෙය අනාගත සේවායෝජකයා කෙරෙහි විශ්වාසයක් ඇති කරයි, නමුත් නව නිපැයුම් රූපය සමඟ හොඳින් ගමන් කරන ලස්සන බ්‍රෝච් ස්වරූපයෙන් කුඩා උච්චාරණය අතිරික්ත නොවනු ඇත.
ඇඳුමක් මත උත්සාහ කර කැඩපතෙහි පරාවර්තනය ගැන ඔබම අවධානය යොමු කරන්න. ඔබේ ඇඳුම දැඩිද? මෙම දිශාවට ඇති අධික ජ්වලිතය ඔබ නඩුවක පුද්ගලයෙකු මෙන් වීමට හේතු විය හැකි අතර මෙය ඔබේ අවස්ථාවන්ට එකතු නොවේ.
ඔබේ ඇඳුම් සපුරාලිය යුතු මූලික අවශ්‍යතා 3 මතක තබා ගන්න:
- ප්‍රසන්න පළමු හැඟීම ඇති කරන්න, එය පසුව ධනාත්මක වනු ඇත;
- ඔබට ආත්ම විශ්වාසයක් ලබා ගැනීමට ඉඩ සලසන පුද්ගලිකව ඔබට සැනසීමක් ලබා දීමට;
- ව්යාපාරික ශෛලියට යටත් වන්න, මන්ද සම්මුඛ පරීක්ෂණය සහජයෙන්ම ගිවිසුම අවසන් වන වැදගත් අවස්ථාවයි.
මනාප දෙන්න අළු, සුදු නාද සහ තද නිල් සෙවන. රූපය සමඟ සුසංයෝගයක් නිර්මාණය කළත්, කට්ටලය තුළ හිස් ආවරණයක් ඇතුළත් නොකරන්න.
කාන්තාවන් සඳහා, විධිමත් කලිසම් වලට වඩා දණහිසේ දිග සායක් තෝරා ගැනීම වඩාත් සුදුසුය. උත්සාහ කරන්න දීප්තිමත් වර්ණ ප්‍රමාණය අඩු කරන්න අවම වශයෙන් සහ පැරණි විලාසිතාවන්ගෙන් තොර ඇඳුම් ඉවතලන්න, විශේෂයෙන් ඒවා දැනටමත් අධික ලෙස වෙහෙසට පත්ව තිබේ නම්.
ඇත්ත වශයෙන්ම, සෑම සේවා යෝජකයෙකුම ඔබට එය පවසනු ඇත රැකියා ස්ථානයේ පෙනුම - ප්‍රධාන දෙය නොවේ, නමුත් සංඛ්‍යාලේඛනවලට අනුව, අප එය ප්‍රතික්ෂේප කිරීමට හේතු පරිමාණයෙන් බිඳ දැමුවහොත්, සුළු දැනුමක් නොමැතිකම 29 වන ස්ථානයේ ඇත, නමුත් “කණගාටුදායකයිPerson පුද්ගලයෙකුගේ රූපය විශ්වාසයෙන් යුතුව පළමු ස්ථානය ගනී. එබැවින් අපි ඒ පිළිබඳව විශේෂ අවධානයක් යොමු කරන්නෙමු.
පහත සඳහන් පරාමිතීන් සඳහා ඔබම පරීක්ෂා කරන්න:
අ) අත්. දිලිසෙන නාද, නියපොතු යට අපිරිසිදු හා නෙරා ඇති කප්පාදුවකින් තොරව ඔබට පිළිවෙලට සකස් කළ යුතුය. නියපොතු පමණක් නොව දෑත් අවශ්‍ය වේ. පිටතට යාමට පෙර මෘදු සුවඳකින් යුත් මොයිස්චරයිසර් සමඟ ඒවා ලිහිසි කරන්න.
b) කොණ්ඩා මෝස්තර. පැය භාගයක් ඇතුළත එය නොපැමිණෙන පරිදි එය හොඳින් සිතා බලන්න. Ponytails, නෙරා ඇති කැරලි සහ කෙස් කළඹ ඉවත් කරන්න. හැකි නම්, වඩාත් සුදුසු මෝස්තර විලාසිතාව සමඟ නිමි පෙනුමක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා ඔබේ කොණ්ඩා මෝස්තරකරු සමඟ සාකච්ඡා කරන්න.
ඇ) උපාංග. විවිධ මුදු, කරාබු, වළලු, පටි, ඔබේ වටිනාකම සෑම කෙනෙකුටම ඔප්පු කිරීමට උත්සාහ නොකරන්න. මෙම උපක්‍රමය ටුටු සඳහා ක්‍රියා නොකරයි. සෑම දෙයක්ම මධ්‍යස්ථව තිබිය යුතුය, විශේෂයෙන් නිල උත්සවයකදී.
)) වේශ නිරූපණය. ඇඳුම්වල නාද පිරික්සන්න සහ මුහුණේ වේශ නිරූපණය සමඟ ඒවායේ පොදු සංයෝජනය සොයා ගන්න. From ත සිට පෙනෙන දීප්තිමත් වර්ණ ගැන අමතක කරන්න. ඔබේ කර්තව්‍යය වන්නේ බැරෑරුම් ව්‍යාපාරිකයෙකුගේ ප්‍රසන්න හැඟීමක් ඇති කිරීමයි.
e) සුවඳ. පිටතට යාමට පෙර, ඔබේ පෙනුම වඩාත් පැහැදිලිව සම්පූර්ණ කරන සුවඳ විලවුන් වර්ගයක් පැළඳ ගන්න. මෙය කළ යුත්තේ පරිස්සමින් හා කුඩා ප්‍රමාණවලින් පමණි. එසේ නොමැතිනම්, ඔබ තදබල සුවඳක් ඇතිවීමේ අවදානමක් ඇති අතර එමඟින් වැඩිදුර සන්නිවේදනය අතරතුර අපහසුතාවයක් ඇති වේ.
සභා අංක 4. මාර්ගයක් තැනීම
ඔබේ ව්‍යාපාරයේ යෝජනා ක්‍රමය ගැන සිතා ආන්තිකය සැලකිල්ලට ගන්නා කාලය තීරණය කරන්න. නියමිත වේලාවට වඩා විනාඩි 15 කට පෙර ඔබ කාර්යාලයට පැමිණිය යුතුය. මෙම අවස්ථාවේ දී, මාර්ගය අතරතුර, මාර්ග තදබදය, ප්‍රවාහනය බලාපොරොත්තුවෙන් හා දුරපයින් යන්න.
ඔබේ කර්තව්‍යය වන්නේ අනවශ්‍ය ආතති සහගත තත්වයන්ට හා ගැටුම්වලට නිරාවරණය නොවී සන්සුන්, මනින ලද වේගයකින් ඔබේ ගමනාන්තයට ළඟා වීමට පිටවීමේ වේලාව තීරණය කිරීමයි.
අන්තර්ජාලයේ නගර සිතියම දෙස බලන්න, හැකි නම්, සමාගම් ලේකම් සමඟ මාර්ගය පරීක්ෂා කර නිශ්චිත ලිපිනය ලියන්න.
සභා අංක 5. සම්මුඛ පරීක්ෂණයේදී ඔබ ගැන පැවසීම
මෙය සුළු විස්තරයක් සේ පෙනේ, නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම එය ඔබගේ අපේක්ෂකත්වය තක්සේරු කිරීමේදී ඉතා වැදගත් ස්ථානයක් ගනී. බොහෝ විට මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුවේ සේවකයෙකු එකම ප්‍රශ්නය අසයිඔබ ගැන අපට ටිකක් කියන්න?Yourself ඔබට ඔබටම ඉදිරිපත් කළ හැකි ප්‍රමාණය තේරුම් ගැනීමට, සම්බන්ධතා සොයා ගැනීමට සහ නිවැරදිව තොරතුරු ඉදිරිපත් කරන්න. බැලූ බැල්මට, එවැනි කාර්යයක් පහසු යැයි සලකනු ලැබේ, නමුත් සූදානම් වීමකින් තොරව දැන් පවා එය කිරීමට උත්සාහ කරන්න. හැකි දුෂ්කරතා ඇති වන්නේ මෙහිදීය.
පළමුව, ඔබ ඔබේ අදාළත්වය සහ වෘත්තීයභාවය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමින් අපේක්ෂිත රැකියා විවෘත කිරීම සඳහා ඔබේ කතන්දර මෙහෙයවිය යුතුය.
දෙවනුව, මැදිහත්කරු තම පෞද්ගලික ජීවිතයේ කරුණු කෙරෙහි උනන්දුවක් දක්වන්නේ නම් නිවැරදි තොරතුරු තෝරන්න. ඔබේ ගැන සිතන්න විනෝදාංශ, උද්යෝගය, චරිතයේ මානසික සංරචකය... ඔබේ පෞරුෂත්වය පිළිබඳ මතයක් ගොඩනැගීම සඳහා සමාන ප්‍රශ්නයක් බොහෝ විට අසනු ලැබේ.
තෙවනුව, ඔබේ අනුචලනය කරන්න සාර්ථකත්වයන් හා අසමත් වීමඑය සිදු වූයේ රැකියාවෙනි. මෙය ප්‍රියතම සම්මුඛ පරීක්ෂණ ප්‍රශ්නයකි, එබැවින් එය දැන් ඔබව පුදුමයට පත් නොකළ යුතුය.
පිළිතුර හ voice නැගීමට පමණක් නොව, ඔබ සොයාගත් තත්වයෙන් මිදීමට උදාහරණ ද ලබා දෙන්න. සම්පූර්ණ කථාව මිනිත්තු 3 කට වඩා ගත නොවිය යුතුය. ඔබේ කතාව පැහැදිලිව උච්චාරණය කරන්න, දර්පණය ඉදිරිපිට කිහිප වතාවක් පුහුණු කරන්න, එසේ නොමැතිනම් ඔබේ අනාරක්ෂිත භාවය අවසාන ප්රති .ලයට අහිතකර ලෙස බලපායි.
මාර්ගය වන විට, ඔබ අධ්යාපන ආයතනයකින් උපාධිය ලබා තිබේ නම් සහ එවැනි අත්දැකීමක් නොමැති නම්, ප්‍රායෝගික පුහුණුව හැරුණු විට, යෝජිත ක්ෂේත්‍රය තුළ ඔබ අත්කර ගැනීමට කැමති දේ පිළිබඳ ඔබේ අදහස් මෙම කතාවට ඇතුළත් කළ හැකිය.
සභා අංක 6. ප්රශ්න ලැයිස්තුව
ඔබේ රැස්වීම ගැන කල්තියා සිතා බලා සංවාදය අතරතුර ඔබට උනන්දුවක් දැක්විය හැකි තොරතුරු සඳහන් කරන්න. කෑගැසීමේ ප්‍රශ්නයක් නිර්මාණය කිරීමෙන්, ඔබ තත්වය පැහැදිලි කරයි, නමුත් එය ඉක්මවා නොයන්න.
සභා අංක 7. ධනාත්මක මනෝභාවය
ඔබේ සූදානම සම්පූර්ණ කරන විට, එය අමතක නොකරන්න නිවැරදි ආකල්පයක් ඇති කිරීම වැදගත් ය. සතුටු සිතින් හා ප්‍රසන්න හැඟීම් ස්නායු භාවයට වඩා වේගයෙන් ධනාත්මක ප්රති result ලයකට තුඩු දෙනු ඇත.
ඇත්ත වශයෙන්ම, අපගේ ශරීරයට නියම වේලාවට මාරුවිය හැකි විශේෂ ටොගල් ස්විචයක් නොමැත, නමුත් කෙසේ වෙතත්, සමහර නිර්දේශ සැලකිල්ලට ගත යුතු පමණක් නොව එය අනුගමනය කළ යුතුය.
- හොඳ නින්දක් ලබා ගැනීම සඳහා වේලාසනින් නින්දට ගොස් ඔබේ එලාම් එකේ සැහැල්ලු තනු නිර්මාණය කරන්න.
- ඔබට වඩාත්ම විශ්වාසය ලබා දෙන මාතෘකා ගැන කතා කිරීමෙන් ඔබේ දවස ආරම්භ කරන්න. රැකියාවෙන් පසු ඔබේ අනාගත ජීවිතය වෙනස් වන්නේ කෙසේදැයි සිතා බලන්න. සමහර විට දැන් ඔබට පාරේ අඩු කාලයක් ගත කිරීමට අවශ්‍ය වේ, නැතහොත් අමතර ඉපැයීම්, වැටුප් වැඩිවීමක්, නව කණ්ඩායමක් ඇත.
- වඩාත් රසවත් ප්රති .ල ලබා ගැනීමට පෙළඹවීමක් සොයා ගන්න. නිදසුනක් වශයෙන්, නව ඇඳුමක් මිලදී ගැනීමට හෝ ගෘහ භාණ්ඩ වෙනස් කිරීමට, කඳුකරයට සංචාරයක් සංවිධානය කිරීමට, ඔබේ පළමු වැටුපෙන් අවන්හලකට යන්නට පොරොන්දු වන්න. ආශාව කඩදාසි කැබැල්ලක ලිවීමෙන් දෘශ්‍යමාන කරන්න.
- සියලු දුෂ්කරතා තාවකාලික බව ඔබම ඒත්තු ගන්වන්න, අද ආරම්භ වූ දිනය හුදෙක් පුදුමාකාරය, ඔබට අවශ්‍ය දේ ඔබ ගෙන එන්නේ ඔහුය.
සම්මුඛ පරීක්ෂණයකට සහභාගී වීමට පෙර මනෝ විද්‍යා ologists යින් සහ විශේෂ experts යින් ලබා දෙන තවත් උපදෙස් කිහිපයක් තිබේ.
පළමුව, ඉතා අධික උදෑසන ආහාරය හෝ ශක්තිමත් සුවඳක් ඇති ආහාර අනුභව නොකරන්න. අත්හැර දමන්න සුදුළුනු, ලූක්, සොසේජස්... ඔබ ගන්නා ජල ප්‍රමාණය පාලනය කරන්න.
දෙවනුව, ඔබම තහනම් කරන්න මත්පැන් හා දුම්කොළ... කුඩාම මාත්‍රාව පානය කිරීමෙන් පවා අවධානය, සාන්ද්‍රණය අඩු කර සුවඳක් ඉතිරි විය හැකි අතර, දුම් පානය කරන සිගරට් එකක් ඇඳුම් මත ගන්ධයක් සහ සංවාදයක් අතරතුර අප්‍රසන්න තත්වයක් ඇති කරයි. ඔබේ චුවිංගම් සඟවා සම්මුඛ පරීක්‍ෂකවරයා ඉදිරිපිට එය සමඟ පෙනී සිටීමට උත්සාහ නොකරන්න.
තෙවනුව, පැමිණීම 20 ආරම්භයට මිනිත්තු කිහිපයකට පෙර, ඔබට තත්වය පිළිබඳව හුරුපුරුදු විය හැකිය, කැච් මයි බ්රෙත්, සංචාරය අවශ්‍ය නම් වැසිකිළි කාමරය සහ ටිකක් නැවත කිරීමට ද්රව්ය.
ඔහු සමඟ සංවාදයක් ආරම්භ කිරීමට හා ඉදිරියට ගෙන යාමට පහසු වන පරිදි, මැදිහත්කරුගේ නම මතක තබා ගැනීමට වග බලා ගන්න. ඔබගේ ජංගම දුරකථනය ක්‍රියා විරහිත කරන්න හෝ නිහ silent මාදිලියේ තබන්න, එවිට ඔබට ඔබටම වාසිදායක වාතාවරණයක් නිර්මාණය වේ.
රැකියා සම්මුඛ පරීක්ෂණයකදී හැසිරෙන ආකාරය පිළිබඳ නීති 5 ක් + සම්මුඛ පරීක්ෂණයකට ප්රශ්න සහ පිළිතුරු
5. සම්මුඛ පරීක්ෂණයකදී හැසිරෙන ආකාරය - මූලික නීති 5
හොඳයි, අපි සූදානම් වීම සාර්ථකයි කියා සිතමු, ඔබ නියමිත වේලාවට අවදි වී, ධනාත්මකව ඔබම සකසා, නියමිත වේලාවට පැමිණ සන්සුන් විය. ඊළඟට, සන්නිවේදනයේ මොහොතේම සිටිය යුත්තේ කෙසේද සහ අනාගත සේවා යෝජකයෙකු ඉදිරිපිට සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී හැසිරෙන්නේ කෙසේද?
මෙහි ඇති සියල්ල ඇත්ත වශයෙන්ම එතරම් අපහසු නොවේ, නීති කිහිපයක් මතක තබා ගන්න.
රීතිය # 1. සිනහව
මැදිහත්කරු සැකසීමට ඇති පහසුම ක්‍රමය මෙයයි ධනාත්මක... ඔබේ මුහුණේ ඉරියව්ව නැරඹීමට වග බලා ගන්න. ඔබට මෙය බලහත්කාරයෙන් කිරීමට අවශ්‍ය නැත, එවැනි අවංක හැසිරීම ක්ෂණිකව කැපී පෙනෙන අතර බොහෝ දෙනෙක් ද තැතිගෙන සිටිති.
ඔබේ ජීවිතයේ ප්‍රසන්න මොහොතක් මතක තබා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න. උදාහරණයක් වශයෙන්, ළමයෙකුගේ වාක්‍ය ඛණ්ඩයක්, විශාල ශබ්දයක් අතරතුර බළලෙකු වැටීම හෝ ඔබේ ප්‍රියතම හාස්‍යයේ රාමුවක්. ස්වාභාවිකවම හැසිරෙන්න, සිනාසීමට මතක තබා ගන්න.
රීතිය # 2. ඔබේ කටහ Control පාලනය කරන්න
ස්නායු තත්වයක්, පෙර සූදානම් වීමේ දුෂ්කර අවස්ථාවන් වඩාත් තීරණාත්මක මොහොතේදී ඔබව පාවා දිය හැකි අතර එය කටහ of ේ උල්ලං violation නය වීමකට තුඩු දෙයි. සමහර විට ශබ්දය මුළුමනින්ම නැති වී යන අතර, බොහෝ විට එය චංචල එකක් බවට පත්වේ.
ඔබේ ගැටලුව ගැන දැන ගැනීම හෝ එය සිදුවිය හැකි යැයි අපේක්ෂා කිරීම පවා මතුවෙමින් පවතින හේතු වළක්වා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න. එය ආතතියෙන් පෙළෙනවා නම්, සන්සුන් වන්න, විශේෂ පෙත්තක් ගෙන හැකි සෑම දෙයක්ම දැනටමත් කර ඇති බව සිතන්න.
ප්‍රසිද්ධියේ කතා කිරීමට ඇති බිය මෙය නම්, කැඩපත ඉදිරිපිට එය පෙරහුරු කරන්න, ඔබ පැකිලෙන වචන උච්චාරණය කරන්න.
රීතිය # 3. ඉරියව් සහ අභිනය
විශ්වාසයෙන් හා බැරෑරුම් ලෙස බැලීමට, පහත දැක්වෙන ස්ථානය ගන්න: පාද දෙකම බිම, අත් මේසය මත, ඔබේ පිටුපසට කෙළින්, ඔබේ හිස කෙළින්ම මැදිහත්කරු දෙස බලා, අක්ෂි සම්බන්ධතා පවත්වා ගනී.
කම්මුල් ඉරියව්වක් ගැනීමට, පුටුවක් මතට වීසි කිරීමට, කකුල් තරණය කිරීමට හා නිරන්තරයෙන් යමක් සමඟ පොර බැදීමට ඔබට නොහැකි බව මතක තබා ගැනීම වටී. ඔබේ නොසන්සුන් දෑතින් පහසුවෙන් පීඩාකාරී අවස්ථාවන් ලබා දෙනු ඇති අතර, ඊට අමතරව, සම්මුඛ පරීක්ෂකගේ මේසය මත ඇති ලේඛනය විනාශ කිරීමෙන් හෝ ඔහුගේ පෑන කැඩීමෙන් ඔවුන්ට හානියක් කළ හැකිය.
ඔබ තවමත් නම් අපහසුයි පුද්ගලයෙකුගේ දෑස් දෙස බලන්න, ඉන්පසු ඔහුගේ මුහුණේ වඩාත් සුවපහසු ස්ථානයක් සොයා ගන්න, එහිදී ඔබ නිරන්තරයෙන් ඔබේ බැල්ම යොමු කරයි. මෙය නළලේ හෝ කණෙහි ලක්ෂ්‍යයක් විය හැකිය. අභිනයන් ගැන අමතක නොකරන්න.
ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබ ඉදිරිපිට ඔබේ අත් වල සුළු චලනයකට හානියක් කළ නොහැකි අතර, ලෝක වෙළඳ සංවිධානය, ඒවායේ නිරන්තර විසිරීම, නිරන්තර පැද්දීම්, ශරීර හැරීම්, negative ණාත්මක හැඟීමක් ඇති කරනු ඇත.
රීතිය # 4. බඩට ආධාර කරන්න
ඔබේ කථාව අධීක්ෂණය කරන්න. ඔබ ප්‍රශ්නයකට පිළිතුරු දිය යුතු තත්වයක් පැන නගී නම් එය පැහැදිලිව කරන්න. කථාව අවසන් කිරීමෙන් පසු, විරාමයන් අමුතු වාක්‍ය ඛණ්ඩවලින් පුරවා ගැනීමට වඩා නිහ remain ව සිටීම හොඳය. කලබල වීමට අවශ්‍ය නැත, සමහර විට සේවායෝජකයා ඔබේ හැසිරීම එවැනි නිහ .තාවයකින් පරීක්ෂා කරයි.
රීතිය # 5. සංවාදයක් පවත්වන්න
සන්නිවේදන ක්‍රියාවලියේදී, ඔබට නිරන්තරයෙන් ප්‍රතිචාර දැක්වීමට අවශ්‍ය වනු ඇත, නමුත් මෙය පවා නිවැරදිව කළ යුතුය. හදිසියේම, කිසියම් හේතුවක් නිසා, පැවසූ දේ ඇසීමට නොහැකි නම්, අනුමාන කිරීමට අවශ්‍ය නැත, සරල ප්‍රශ්නයක් භාවිතා කරන්න: “මම ඔබව නිවැරදිව තේරුම් ගත්තාද?”ගැඹුරට නොයන්න, උපතේ සිටම ඔබේ කතාව ආරම්භ කරන්න. ඔබේ අදහස නිවැරදිව ප්‍රකාශ කිරීමට උත්සාහ කරමින් පැහැදිලිව හා කාරණයට කථා කරන්න. මතක තබා ගන්න, සම්මුඛ පරීක්ෂක කිසියම් විස්තරයක් ගැන උනන්දුවක් දක්වන්නේ නම්, ඔහු අනිවාර්යයෙන්ම නැවත ඔවුන් ගැන ඔබෙන් අසනු ඇත.
දැන් හැසිරීමේ නීති පැහැදිලි විය, නමුත් මෙහි “මා කුමක් පැවසිය යුතුද?"හා"නිවැරදිව පිළිතුරු දෙන්නේ කෙසේද?A සිත්ගන්නා මාතෘකාවක් ඉතිරිව ඇත. ඔබ අනාගත සේවා යෝජකයෙකු වෙත පැමිණෙන්නේ පුරප්පාඩුවක් ඉල්ලීමට නොව ඔබේ වෘත්තීය කුසලතා ලබා දීමට බව ආකල්පයක් ඇති කරගන්න.
ඔබ ව්‍යාපාර යෝජනාවක් කර ඇති බව සිතන්න, ඒ පිළිබඳ විස්තර රැස්වීමේදී සාකච්ඡා කළ යුතුය. මෙහි වැඩ කිරීම හෝ ඔබේ සෙවීම දිගටම කරගෙන යාම පිළිබඳ අවසාන තීරණය බොහෝ දුරට ඔබ සතු බව වටහා ගන්න.
සංවාදය සඳහා තානය සකසා ගනිමින් ඔබට නිසි ලෙස ඉදිරිපත් වීමට හැකි වන්නේ එබැවිනි. ඔබට උපකාරී වන මූලික කරුණු ඉගෙන ගන්න.
- ස්වයං ඉදිරිපත් කිරීම... රැස්වීමකට යන විට, ඔබ පාපොච්චාරණය කරනු ඇතැයි ඔබ නොසිතිය යුතුය, එබැවින් ඔබට බොහෝ කරුණු තනිවම තැබිය හැකිය, ඒවා ඔබේ ආත්මයේ ගැඹුරට තබයි. කෙසේ වෙතත්, ඔබ ගැන පැවසීමේ ක්‍රියාවලියේදී පවා ඕනෑම තොරතුරක් ඉදිරිපත් කිරීමට ඉගෙන ගන්න ලාභදායී ඔබ වෙනුවෙන්. උදාහරණයක් වශයෙන්, රැකියාවක් සොයා ගැනීමේදී ඔබට ඇති දුෂ්කරතා නිසා මාස කිහිපයක් නිවසේ රැඳී සිටීම සහතික විය. "මම රැකියා විරහිතයෙක්" ලෙස නොව "තාවකාලිකව වැඩ නොකිරීම" ලෙස හැඳින්විය හැක්කේ මෙම කාරණයයි.ඔබේ උසස් වයස පවා ලාභදායී ලෙස ඉදිරිපත් කළ හැකිය. කියන්න: "ඔව්, මගේ දරුවන් බොහෝ කලකට පෙර හැදී වැඩී ඇති අතර මට කිසිදු දුෂ්කරතාවයක් දැනෙන්නේ නැත. එබැවින් මට වැඩ කිරීමට වැඩි කාලයක් කැප කළ හැකිය."
- පිළිතුරු... අසන ඕනෑම ප්‍රශ්නයක් සතුටින් පිළිගන්න. ඔබ ඔබේ නම පැවසුවද, ආයුබෝවන් කියන්න හෝ කලින් සිදු කළ කාර්යයන් ගැන කතා කළත්, ධනාත්මක රැල්ලක් සඳහා ඔබම සූදානම් වන්න. නිවැරදි මුහුණේ ඉරියව් සහ ඉන්ටනේෂන් ඉතා වැදගත් වේ. එවැනි විස්තර විශ්වාසය, සත්‍යවාදී බව, විවෘතභාවය ගැන කථා කරයි.
- පළමු හැඟීම... ඔබ දැන් කාර්යාලයට ඇතුළු වූ අතර, මැදිහත්කරු දැනටමත් ඔබ ගැන ඔහුගේ මතය සකස් කර ඇත. තව දුරටත් සන්නිවේදනය රඳා පවතින්නේ හැඟීම කොතරම් දුරට තහවුරු වේද යන්න මතය. හෙලෝ කියන්න සම්මුඛ පරීක්ෂක සමඟ, සිනහව, ඔබව හදුන්වා දෙන්න, කෙටි විරාමයක් රැඳී සිටින්න, ඔබට වියුක්ත මාතෘකාවක් පිළිබඳ විස්තරයක් සමඟ නමෙන් සහ අනුග්‍රහයෙන් ආමන්ත්‍රණය කළ හැකිය.
- සන්නිවේදන... සංවාදය අතරතුර සක්‍රීය ක්‍රියා පද පමණක් භාවිතා කිරීමට උත්සාහ කරන්න “මට පුළුවන්”, “මට අයිති”, “මම කර ඇත්තෙමි” යනාදිය. ඔවුන් ඔබේ වචන වලට යම් විශ්වාසයක් එක් කරයි. එහෙත්, “බොහෝ විට”, “බොහෝ දුරට”, “එය මෙන්” වැනි වාක්‍ය ඛණ්ඩ, ඊට පටහැනිව, ඔහුගේ ක්‍රියාවන් නිරන්තරයෙන් සැක කරන නිෂ් riv ල පුද්ගලයෙකුගේ ප්‍රතිරූපය ප්‍රවර්ධනය කිරීමට සූදානම්ය. ඒවා ඉවතලන්න, එවැනි වාක්‍ය ඉවත් කරන්න. මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුවේ සේවකයෙකු අනිවාර්යයෙන්ම ඔබේ වචන මාලාව සහ ගොඩනඟන ලද වාක්‍ය නිරීක්ෂණය කරනු ඇත. සොයන්න ඔබේ වචන පරපෝෂිතයන් ය කිසිම අපහාසයක් භාවිතා නොකරන්න. මාව විශ්වාස කරන්න, එවැනි අවස්ථා සාමාන්‍ය කථාව අතර විශේෂයෙන් කැපී පෙනෙන අතර "කණ කපා" ගැනීමට පටන් ගනී. ඊට අමතරව, හැකි වාක්‍ය ඛණ්ඩ තිබේ ස්වයං විනාශය... අපට මතකයි “මම අද්දැකීම් අඩු විශේෂ special යෙක්”, “මම තවමත් තරුණයි”, “මම කථිකයෙක් නොවේ”, “මම කලාතුරකින් හමු වී ඇත ...”, මෙය එසේ වුවත්, අපි ඒවා අපට පක්ෂව නැවත කිරීමට උත්සාහ කරමු.
ඔබේ අපේක්ෂකත්වය පිළිබඳ තීරණය අවසානයේ ගනු ලැබුවද මතක තබා ගැනීම වටී සෘණ, එවිට ඔබට වැඩ කළ හැකි අත්දැකීම් තිබේ. ඊළඟ ආරාධනය වෙත යාමෙන්, සිදුවිය හැකි වැරදි මොනවාදැයි ඔබ දැනටමත් තේරුම් ගෙන ඇති අතර ඒවා නැවත නොකරන්න.
"සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සාර්ථකව හැසිරෙන ආකාරය හා සමත් වන්නේ කෙසේද" යන රසවත් හා ප්‍රයෝජනවත් වීඩියෝවක් නැරඹීමට අපි නිර්දේශ කරමු:
ව්යාපාරික නායකයින්ට අනුගත නොවීමට නම්, ඔබට සරලවම ඔබේම දෑ විවෘත කළ හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබේ ව්‍යාපාරය තනි ව්‍යවසායකයෙකු ලෙස ලියාපදිංචි කරන්න. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, අපගේ ලිපිය කියවීමට අපි නිර්දේශ කරමු - "ඔබ විසින්ම IP එකක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද - පියවරෙන් පියවර උපදෙස්"
ප්‍රධාන සම්මුඛ පරීක්ෂණ ප්රශ්න සහ පිළිතුරු - සංවාදයේ උදාහරණ
6. රැකියා සම්මුඛ පරීක්ෂණයකදී ප්රශ්න හා පිළිතුරු - උදාහරණ 10 ක්
සන්නිවේදන ක්‍රියාවලියේදී ඔබගෙන් ඕනෑම දෙයක් ගැන විමසනු ඇති බවත්, ඕනෑම තත්වයක් සඳහා ඔබ සූදානම් විය යුතු බවත් තේරුම් ගත යුතුය. මානව සම්පත් සේවකයින්, අපේක්ෂකයෙකු කල්තියා සූදානම් කළ හැකි බව වටහාගෙන, ඉතා කපටි ලෙස ක්‍රියා කරයි, වාක්‍ය ඛණ්ඩයක් නොකියයි. ඔවුනට ප්‍රශ්නය වසා දැමිය හැකිය, විවිධ අර්ථයන්ගෙන් එය ගොඩනඟා ගත හැකිය, ඔබව රවටා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න, නමුත් බලාපොරොත්තු සුන් නොකරන්න, මෙම ක්රම සඳහා උපදෙස් තිබේ. සම්මුඛ පරීක්‍ෂකවරුන්ට බොහෝ විට සොයා ගැනීමට අවශ්‍ය වන්නේ කුමක්ද සහ වඩාත් නිවැරදිව ඔබට පිළිතුරක් දිය හැක්කේ කෙසේද යන්න ඔබේ හැඟීම ඇති කර ගැනීමට උත්සාහ කරමු.
සම්මුඛ පරීක්ෂණ ප්රශ්න සහ ඒවාට පිළිතුරු සලකා බලන්න - රැකියාවක් සඳහා අයදුම් කිරීමේදී වඩාත් ජනප්රිය ප්රශ්න 10 ක්
ප්රශ්න අංක 1. ඔබ ගැන අපට කුමක් කිව හැකිද?
රැකියා සම්මුඛ පරීක්ෂණයකදී නිතර අසනු ලබන ප්‍රශ්නය මෙය වන අතර, අප විසින් මීට පෙර ආවරණය කර “විසුරුවා හරින ලදි”. එය ඉතිරිව ඇත්තේ මැදිහත්කරුට බොහෝ විට ඔබ ගැන දැන ගැනීමට අවශ්‍ය බව එකතු කිරීම පමණි අධ්යාපන, පුද්ගලික ජයග්රහණ සහ වෘත්තීය නිපුණතාඔබේ ළමා කාලය, තරුණ තෘප්තිය සහ ඔබ ලබා ගත් ණය ප්‍රමාණය පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක කරුණු ගැන ඔහු උනන්දු නොවේ. උත්සාහ නොකරන්න බොරු කියන්න, කියන්න කෙටියෙන්, නමුත් එසේ නොවේ වියළි.
පිළිතුර: “මට වසර ගණනාවකට වැඩි පළපුරුද්දක් ඇත, මම ඔබේ සමාගමට අයදුම් කළේ ඇයි සහ විවෘත තනතුරක් සඳහා අපේක්ෂකයෙකුගේ අවශ්‍යතා සපුරාලන්නේ කෙසේද යන්න මම ඔබට කියමි. මම ක්‍රියාශීලී ජීවන රටාවකට නායකත්වය දෙමි, මිනිසුන් සමඟ මට හොඳ සම්බන්ධතාවයක් ඇත, මගේ සංවර්ධනය හා ස්වයං අවබෝධය පිළිබඳ ගැටළු සමඟ මම නිරන්තරයෙන් කටයුතු කරමි. ආයතනයේ පවා….
ප්රශ්න අංක 2. අපගේ සමාගමේ වැඩ කිරීමට ඔබව ආකර්ෂණය කරන්නේ කුමක්ද?
පිළිතුර වඩාත් සම්පූර්ණ වීමට නම්, ඔබට ව්‍යාපාරයේ ඉතිහාසය, එය පිහිටුවීමේ අවධීන් සහ එහි ක්‍රියාකාරකම්වල විශේෂතා පිළිබඳ තොරතුරු අවශ්‍ය වේ. සම්මුඛ පරීක්ෂණය සඳහා සූදානම් වීමේ ක්‍රියාවලියේදී ඔබ ලබා දෙන දැනුම වැදගත් වන්නේ මෙහිදීය.
ඔබේම කතාවක් සැකසීමද අපහසු නැත, ඔබට මෙම සමාගමේ සේවාවන් හෝ භාණ්ඩ භාවිතා කළ හැකි නම් ඔබේ ජීවිතයට ලැබිය හැකි ප්රතිලාභ මොනවාදැයි සිතීම පමණක් ප්‍රමාණවත්ය.
රූපලාවණ්‍ය විකුණුම් දෙපාර්තමේන්තුවේ රැකියාවක් සොයා ගැනීමට ඔබ අදහස් කරන තත්වයක් ගැන සිතමු.
පිළිතුර: වර්තමානයේ රූපලාවන්‍ය ආලේපන භාවිතය මඟින් ඔබේම ප්‍රතිරූපයක් වඩාත් නිවැරදිව නිර්මාණය කර ගැනීමට ඔබට හැකි වන අතර එමඟින් ඔබට පූර්ණ ආත්ම විශ්වාසයක් ඇති වේ. එහි වැදගත්කම අවම කළ නොහැක්කේ එබැවිනි. රූපයේ රහස් ගැන වැඩි විස්තර දැන ගැනීමට පමණක් නොව ... ... "
ප්රශ්න අංක 3. ඔබ ලබා ගැනීමට කැමති වැටුප කුමක්ද?
මෙහි සෑම දෙයක්ම සරලයි, ඔබට මාසිකව ලබා දුන් ප්‍රසාද දීමනාව සමඟ වැටුප සැලකිල්ලට ගෙන එයට එකතු කරන්න 10-15%. කලාපයේ සාමාන්‍ය වැටුප් මට්ටම අඩු කිරීමට දරන උත්සාහයක් ඔබගේ නොහැකියාව ගැන කතා කරන බව වටහා ගැනීම වටී. ඔබ අධික මුදලක් නම් කළහොත්, ඔහුගේ වටිනාකම වැඩි කරන අභිලාෂක විශේෂ ist යෙකු ලෙස ඔබ වරදවා වටහා ගනු ඇත.
පිළිතුර: “අද වන විට, මගේ වැටුප ... රූබල්. මගේ මූල්‍ය තත්වය තරමක් වෙනස් කිරීමට මම කැමතියි. ඔබගේ අවශ්‍යතා, මෙම තනතුර සඳහා වැඩ කරන ප්‍රමාණය සහ සමස්ත වැඩ ප්‍රමාණය සැලකිල්ලට ගනිමින්, මෙය වැටුප් වැඩිවීමකින් පිළිබිඹු විය යුතු යැයි මම විශ්වාස කරමි. රූබල් "
ප්රශ්න අංක 4. ඔබ කුඩා දරුවන් ඇති දැඩි කරන අතර පුරප්පාඩුවට අක්‍රමවත් වැඩ කරන වේලාවන් ඇතුළත් වේ, ඔබට කුමක් කිව හැකිද?
බොහෝ සේවා යෝජකයින් මුලදී උත්සාහ කරන්නේ පාසැල් හෝ බාලාංශ වයසේ දරුවන් වැඩෙන පවුල්වල අපේක්ෂකයින් ගැන සලකා බැලීමට නොවේ. ඔවුන්ගේ තර්කනය සරල ය. දරුවා අසනීප වුවහොත්, රෝගී නිවාඩු ලබා ගැනීම, සේවකයෙකු වෙනුවට ආදේශකයක් සොයා ගැනීම, කාලසටහන් නැවත සකස් කිරීම සහ ප්‍රමාදයන් ඇති කිරීම අවශ්‍ය වේ.
සමහර විට එළඹෙන කාර්යයට ව්යාපාරික චාරිකා, රැස්වීම්, සම්මන්ත්‍රණ, අමතර කාලය යන ගමන් ඇතුළත් වන අතර කළමනාකරුට අවශ්‍ය වන්නේ වැඩ ක්‍රියාවලියට සම්පූර්ණයෙන්ම කැපවිය හැකි සේවකයෙකු මත පමණි.
පිළිතුර: “ඔව්, මෙවන් තත්වයන් මෙතරම් කලකට පෙර මට යම් දුෂ්කරතාවයක් ඇති කළ හැකි නමුත් අද ගැටලුව මුළුමනින්ම විසඳී ඇත. දුෂ්කර කාලවලදී, සිදුවනු ඇත ... "
ප්රශ්න අංක 5. ඔබේ ප්‍රධාන අඩුපාඩුව කුමක්ද?
පොදුවේ ගත් කල, සම්මුඛ පරීක්ෂණයකදී අපේක්ෂකයෙකුගේ දුර්වලතා පිළිබඳ ප්‍රශ්නය ඉතා සුලභ ය. මෙම අවස්ථාවේ දී, සේවායෝජකයාට අවශ්‍ය වන්නේ එවැනි සංකීර්ණ තොරතුරු ඉදිරිපත් කිරීමට ඔබට හැකි වන්නේ කෙසේදැයි බැලීමට ඔබේ සැබෑ negative ණාත්මක ලක්ෂණ ඇසීමට නොවේ.
ඔබේ කථාව සැකසීමට උත්සාහ කරන්න එවිට මේවා "us ණ"ශබ්දය විය හැකිය"ප්ලස් එකක්". දුර්වලතා ලැයිස්තුගත නොකරන්න, නුසුදුසු ලෙස විහිළු කිරීමට උත්සාහ කිරීම, අවසානයේ - අවසානයේ දී, සමස්ත හැඟීමම නරක් නොවන එවැනි වැදගත් අවස්ථාවන් තෝරා ගැනීම වඩා හොඳය.
පිළිතුර: “මගේ වෘත්තීමයභාවය නිසා, මගේ සගයන්ට රැකියාවේදී උදව් කිරීමෙන් මම බොහෝ විට අවධානය වෙනතකට යොමු කළ යුතුව ඇත, මෙය මගේ පෞද්ගලික කාලය නාස්ති කරයි, නමුත් මට එය ප්‍රතික්ෂේප කළ නොහැකිය. ඊට අමතරව, මගේ රාජකාරි ඉටු කිරීම මට අත්‍යවශ්‍යය, එබැවින් සමහර විට මගේ වැඩ කටයුතු අවසන් කිරීම සඳහා වැඩ කරන දිනකට පසු ප්‍රමාද වී සිටීමට මට සිදුවේ. ”
ප්රශ්න අංක 6. ඔබේ පෙර රැකියාවෙන් ඉවත් වූයේ ඇයි?
මෙහි නිවැරදි පිළිතුරක් නොමැත. තත්වයන් අනුව සෑම කෙනෙකුම එය අනුමාන කරයි. මේ පිළිබඳව සන්නිවේදනය කිරීමේදී, මැදිහත්කරුට අවශ්‍ය වන්නේ සැබෑ හේතුව එතරම් නොව, නිශ්චිත පුරප්පාඩුව රඳවා තබාගෙන වසර ගණනාවක් ඔබේ වැඩ කටයුතු කරගෙන යාමට ඔබ සූදානම්ද යන්න තේරුම් ගැනීමයි.
ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබ සේවයෙන් පහ කිරීම සහ නව රැකියාවක් සෙවීම යන කරුණු පවා දැනටමත් වෙනත් අපේක්ෂාවන් වෙනුවෙන් මෙම සමාගමෙන් ඉවත් වීමේ හැකියාව ගැන කථා කරයි. වඩාත්ම වැරදි පිළිතුර වනුයේ නරක ලොක්කා ගැන කතා කිරීමට ඇති ආශාව, සගයන් සමඟ දුෂ්කර සබඳතා, සේවා කොන්දේසි පිළිපැදීම සහ ඊටත් වඩා සංවිධානයේ ස්ථිරභාවය නොවේ. එය එසේ වුවත්, ප්‍රතිචාර දැක්වීම සඳහා negative ණාත්මක කරුණු ලබා නොදී වඩාත් විශ්වාසවන්ත හේතුවක් තෝරන්න.
මාර්ගය වන විට, වැනි ප්රකාශනයක්: "මම වැටුප ගැන සෑහීමකට පත් නොවූ අතර, මට තවත් අවශ්‍ය වූ නිසා මම ඉවත්ව ගියෙමිවඩා හොඳ දීමනාවක් පැමිණි විට මුදල් සහ සේවයෙන් පහ කිරීම මත පදනම් වූ ඔබේ අභිප්‍රේරණය ගැන ඔබට පැවසිය හැකිය. ප්රති .ලය කුමක් වනු ඇත්ද? අහිමි වීම සම්මුඛ පරීක්ෂණයේ මොහොත. නියම කිරීම වඩාත් සුදුසුය ගෘහ, උදාසීන සාධකජීවිතයේ සුපුරුදු රිද්මයේ දුෂ්කරතා ඇති වූ අය සමඟ.
පිළිතුර: අවාසනාවකට මෙන්, සමාගමේ කාර්යාලය එහි ස්ථානය වෙනස් කළ අතර එහි යෑමට අපහසු විය. දැන් මට පාරේ විශාල කාලයක් ගත කිරීමට සිදුවී ඇති අතර ඔබට එය ශ්‍රම ක්‍රියාවලීන් සඳහා කැප කළ හැකිය. මාර්ගය වන විට, මෙතරම් කලකට පෙර නිවාස මිලදී ගෙන ඔබටත් පදිංචියට යාමට ඉඩ තිබුණි.
තවත් පොදු පිළිතුරක් වන්නේ ඔබම දියුණු කර ගැනීමේ හැකියාවයි. මේ අවස්ථාවේ දී පිළිතුර මේ වගේ ය: “මම කලාපීය සමාගමක දීර් time කාලයක් සේවය කළ අතර, අවශ්‍ය අත්දැකීම් සහ කුසලතා අත්කර ගැනීමට මට හැකි විය. දැන්, තවදුරටත් දියුණු කිරීමට උත්සාහ කරමින්, විශාල සංවිධානයක් වෙත මගේ අත උත්සාහ කිරීමට මම සූදානම්”
ප්රශ්න අංක 7. ඔබ සංවර්ධනය කිරීමට සූදානම්ද? වසර 5 කින් ඔබ ඔබව දකින්නේ කෙසේද?
පළමුවෙන්ම, සම්මුඛ පරීක්‍ෂකවරයාට අවශ්‍ය වන්නේ සේවකයෙකු සමාගමේ රැඳී සිටීමට ඇති ආශාව ගැන දැන ගැනීමටය, එතරම් දීර් period කාලයකට පසුව වුවද, දෙවනුව, ඔබ ස්වයං සංවර්ධනය හා වෘත්තීය වර්ධනය සඳහා සූදානම් බව වටහා ගැනීම වැදගත්ය.
වැදගත් තනතුරු ඔබටම කියා ගැනීමට සහ බලගතු උසකට ළඟා වීමට අවශ්‍ය නැත, විශේෂයෙන් තනතුරු හ o නගන විට. වෙනස් වීමට ඇති ආශාව පෙන්වීමට, තවත් බොහෝ දේ ලබා ගැනීමට එය ප්‍රමාණවත් නමුත් ඔබ රැකියාවක් සොයා ගැනීමට උත්සාහ කරන සංවිධානයේ රාමුව තුළ පමණි.
පිළිතුර: "මම කැමතියි ඔබේ සමාගම තුළ ක්‍රියාකාරී වීමට. නමුත් ඒ වන විට ඉහළ මට්ටමක සිටිමි."
ප්රශ්න අංක 8. කලින් සේවා ස්ථානයේ කිසියම් ගැටුම් තත්වයක් පැවතුනේද?
පිරිස් දෙපාර්තමේන්තුවේ සේවකයා ඔබේ අපේක්ෂකත්වය හැකි තරම් නිවැරදිව වටහා ගැනීමට උත්සාහ කරන අතර, එය දැනටමත් පවතින කණ්ඩායමට උත්සාහ කරයි.
ෂුවර්, බරපතල වැරැද්ද ඔබ ඔබේ ඉහළ නිලධාරීන් සමඟ සම්බන්ධ නොවූයේ කෙසේද, ඔබ රැකියාව සමඟ කාර්යබහුල වූයේ මන්ද සහ ඔබේ වැඩ කරන දිනය කෙතරම් දුෂ්කරද යන්න පැවසීමට ආශාවක් ඇත. එහෙත්, සෑම දෙයක්ම හොඳින් සිදුවී ඇති බවට අනුග්‍රහය දක්වමින්, එනම් ඔබ සමාගමේ ආත්මය ලෙස සලකනු ලැබීම සැක සංකා මතු කරයි, නැවත සිතීමට ඔබට බල කරයි.
ඔබ පවසන වචන ස්ථිර සහ ඒත්තු ගැන්වෙන පරිදි බැරෑරුම් මනෝභාවයකට පත්වීමට උත්සාහ කරන්න.
පිළිතුර: “ඔව්, ඇත්ත වශයෙන්ම, රැකියාවෙහි එවැනි අවස්ථාවන් වළක්වා ගත නොහැකිය. නමුත් මා විසින්ම මා විසින් කාර්යයන් සකසා ගන්නා අතර, එහි ප්‍රමුඛතාවය විසඳුම වන අතර මෙම ක්‍රියාවලියේදී පැන නගින සංකීර්ණ ගැටුම් තත්වයන් සත්‍යය සෙවීමෙන් විසඳනු ලැබේ. පළමුවෙන්ම, මැදිහත්කරු ධනාත්මක ආකාරයකින් සැකසීම මට වැදගත් ය, එබැවින් පවතින තත්වය උග්‍ර කිරීමට මම උත්සාහ නොකරමි. ”
ලිපිය කියවීමට අපි ඔබට උපදෙස් දෙමු - "හොඳ රැකියාවක් සොයා ගන්නේ කොහේද සහ කෙසේද?"
ප්රශ්න අංක 9. ඔබගේ වැඩ පිළිබඳ ප්‍රතිපෝෂණය සඳහා මට සම්බන්ධ විය හැක්කේ කාටද?
එවැනි ප්‍රශ්නයක් සම්බන්ධතා වල පැවැත්මට පූර්ව නිගමන සපයන අතර, මේ අවස්ථාවේ දී ඒවා ප්‍රතික්ෂේප කිරීමට වඩා ඒවා සැපයීම වඩා හොඳය, නව හේතු ඉදිරිපත් කිරීම. ඔබ කලින් වැඩ කළ ස්ථානයෙන් ඉවත්වීම, දොරට තදින් පහර දීම සහ ඔබේ ලොක්කා සමඟ සබඳතා යථා තත්වයට පත් කිරීම කළ නොහැකි වුවද, ඔබ ඒ සඳහා ක්රම සෙවිය යුතුය.
ඔබ සමඟ සම්බන්ධතා පැවැත්වූ ඔබේ හිටපු සගයාගේ අංකය නම් කිරීම වඩාත් නිවැරදිය. ඔහු ඔබ හා සමාන්තරව එකම කළමනාකරණයේ සිටියද ඔහු ප්‍රමුඛ විශේෂ special යෙකු ලෙස සිතන්න. මුළු කණ්ඩායමටම නායකත්වය දිය හැකි අවිධිමත් නායකයෙකු ලෙස ඔහුව අමතන්න.
සමහර විට මෙම ඇමතුම සරලවම අනුගමනය නොකරනු ඇත, නමුත් ඔබගේ රාජකාරිවලින් කොටසක් ඉටු වේ.
පිළිතුර: "ඔව්, ඇත්ත වශයෙන්ම, මම ඔබට සම්බන්ධතාවයක් තබමි. වැඩ කරන ඕනෑම වේලාවක ඔබට ඇමතුමක් ලබා ගත හැකිය."
ප්රශ්න අංක 10. ඔබට කිසියම් ප්‍රශ්නයක් තිබේද? සම්මුඛ පරීක්ෂණයකදී සේවා යෝජකයාගෙන් ඇසීමට ඇති ප්රශ්න මොනවාද?
සංවාදයේ දී ඔබ සඳහන් කළ සියලු කරුණු අවබෝධ කර ගත්තද, ඔබට අමතර උනන්දුවක් දැක්විය හැකි එම ප්රශ්න කල්තියා සූදානම් කිරීම වැදගත්ය.
පිළිතුර: “මට ඇත්තටම ඔබේ සමාගම වෙනුවෙන් වැඩ කිරීමට අවශ්යයි. යෝජිත වගකීම් මට ඉටු කළ හැකි බව මට විශ්වාසයි. නමුත් තවමත්, තනතුර සඳහා තෝරා ගැනීමේ අමතර අදියරයන් තිබේදැයි දැන ගැනීමට මා කැමතිය.
පොදුවේ ගත් කල, ඔබ සමඟ සාකච්ඡා කරන ලද මාතෘකා සහ ප්රශ්න ලැයිස්තුව වඩා දිගු හා වඩා විශාල විය හැකිය. සෑම විටම ඔබ සමඟ කථා කරන පුද්ගලයා නිවැරදි විය නොහැකි බව තේරුම් ගත යුතුය. සමහර විට ඔබට විවාහක තත්ත්වය හා දේශපාලන අදහස් සම්බන්ධ පෞද්ගලික ජීවිතය හා සම්බන්ධ ප්රශ්න ඇසෙනු ඇත.
ඕනෑම අවස්ථාවක, ඔබේ හැඟීම් නොපෙන්වන අතර, ඊටත් වඩා මානසික ආතතිය පෙන්නුම් කරන අතරම, වඩාත් විශ්වාසවන්ත ප්‍රතිචාරයක් දැක්වීමට උත්සාහ කිරීම වැදගත්ය. විවෘත පුරප්පාඩුවක් සඳහා ඔබේ උපරිම ගැලපීම තීරණය කිරීම සඳහා බොහෝ විට එවැනි මාතෘකා මතු කරනු ලැබේ.
විකිණීමේ තාක්ෂණය - රැකියා සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී පෑනක් විකුණන්නේ කෙසේද
7. නඩුව - "සම්මුඛ පරීක්ෂණයකදී පෑනක් විකුණන්නේ කෙසේද?" 🖍💸
පුද්ගලයෙකු පරීක්ෂා කිරීම සඳහා වඩාත් පොදු ක්‍රමය මෙයයි ඔහුගේ හැකියාවන් පිළිබඳ සැබෑ අර්ථ දැක්වීම... සමහර විට එවැනි ගනුදෙනුවක් කිරීමට අපහසු දෙයක් නැති බව පෙනේ, මන්ද අප නිතිපතා වෙළඳසැල් වෙත ගොස්, වෙළඳපොළට ගොස් බොහෝ මිලදී ගැනීම් සිදු කරයි. එමනිසා, එවැනි කාර්යයක් සරල හා ඉටු කිරීමට පහසු බව පෙනේ.
ඇත්තටම මෙය කිරීමට උත්සාහ කරන්න හරි, එවිට ඔබේ මැදිහත්කරුට මුදල් ලබා ගැනීමට සහ සරලම ලිවීමේ මෙවලම සඳහා එය ලබා දීමට අවශ්‍ය වේ. මෙය සමස්ත කලාවක් බව ඔබට වැටහෙනු ඇත.
මෙම කාර්යය ඉටු කිරීම සාම්ප්‍රදායික හා සාම්ප්‍රදායික නොවන දෙකටම කළ හැකිය ක්රම... ඒ සියල්ල රඳා පවතින්නේ ඔබ ඉදිරිපිට වාඩි වී සිටින පුද්ගලයාගේ පෞරුෂය මත ය.
මෙය දැඩි, බැරෑරුම් සේවකයෙකු නම්, ඔබ තෝරා ගන්නා ක්‍රමය විය යුතුය ව්යාපාරික, නමුත් පුද්ගලයෙකුගේ ප්‍රධාන ගුණාංගය නම් නිර්මාණශීලීත්වය, විකුණුම් විකල්ප වැඩි වෙමින් පවතී.
මෙම අවස්ථා දෙකෙහිම සහායකයින් බවට පත්වන නීති කිහිපයක් මතක තබා ගැනීම වටී.
- සකස් කිරීම සඳහා මිනිත්තු 1-2 ක් ඉල්ලන්න. ඔබ මෙහි ඉක්මන් නොවිය යුතුය, අවධානය යොමු කිරීම වැදගත්ය. ගනුදෙනුව සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා මඳ වේලාවක් අවශ්‍ය වන විට මෙය සාමාන්‍ය සිරිතකි.
- නිෂ්පාදිතය පරීක්ෂා කර එය හැකි තරම් නිවැරදිව අධ්‍යයනය කිරීමට උත්සාහ කරන්න. මෙම පෑනෙහි ධනාත්මක ගුණාංග සහ ප්රතිලාභ සොයා ගන්න.
- ඔබේ ගනුදෙනුකරුගේ අවශ්‍යතා හඳුනා ගන්න. එවැනි පුද්ගලයෙකු සඳහා ප්‍රමුඛතා මිලදී ගැනීමක් වන්නේ කුමක් ද යන්න තීරණය කරන්න. සමහර විට එය වෙළඳ නාමයේ සුවිශේෂත්වය හෝ ලිවීමේ පොදු අවශ්‍යතාවයක් විය හැකිය.
- සත්‍යවාදී වීමට උත්සාහ කරන්න, අයිතමයේ වටිනාකම සහ එහි මූලික ගුණාංග අතිශයෝක්තියට නංවන්න එපා.
- සම්බන්ධ වීමට සහ විකිණීමට පහසු වන පරිදි සෑම විටම අක්ෂි සම්බන්ධතා තබා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න.
- අදාළ නිෂ්පාදන සමඟ ද වැඩ කරන්න. ඔබ පෑනක් ක්‍රියාත්මක කිරීමට සමත් වූවා නම්, එයට සටහන් පොතක්, අමතර පේස්ට් හෝ සරල කඩදාසි ලබා දෙන්න. මෙය ඔබට වෙනත් අපේක්ෂකයින් අතර දෘශ්‍යමාන වීමට ඉඩ සලසයි.
සාම්ප්‍රදායික ක්‍රමය පෑනක් විකිණීම යනු ඒවා මතක තබා ගැනීමෙන් ඉටු කර ගැනීමට පහසු පියවර කිහිපයකි.
පියවර 1. හැඳින්වීම
ඔබට ආයුබෝවන් කියන්න, ඔබව හඳුන්වා දෙන්න, සහ අනාගත ගැනුම්කරුවෙකු වෙත ළඟා වීමට හොඳම ක්‍රමය පැහැදිලි කරන්න. නිවැරදිව සකස් කරන ලද කථාවක් මේ වගේ දෙයක් වනු ඇත: “සුබ සන්ධ්‍යාවක්, මගේ නම…, මම සමාගමේ නියෝජිතයෙක්…. මා ඔබ හා සම්බන්ධ වන්නේ කෙසේද?
පියවර 2. අවශ්‍යතා හඳුනා ගැනීම
මෙය සිදු කිරීම සඳහා, නිවැරදි ප්රශ්න අසන්න සහ සංවාදය තවදුරටත් ඉදිරියට ගෙන යා හැකි වන පරිදි ඒවා සකස් කරන්න. උදාහරණයක් ලෙස: “මට ඔබ වෙනුවෙන් සුවිශේෂී දීමනාවක් ඇත, මට ප්රශ්න ඇසිය හැකිද? ... ඔබේ සංවිධායකවරයාට අවශ්‍ය තොරතුරු ලිවීම, ලේඛන සමඟ වැඩ කිරීමට ඔබට කොපමණ වාරයක් අවශ්‍ය වේද?
පියවර 3. පෑන ඉදිරිපත් කිරීම
අවශ්‍යතා හඳුනා ගැනීමෙන් පසුව, භාණ්ඩය නිවැරදිව ඉදිරිපත් කිරීමට උත්සාහ කරන්න, මිලදී ගැනීමේදී අනෙක් පුද්ගලයාට ලැබෙන ප්රතිලාභ කෙරෙහි විශේෂ අවධානයක් යොමු කරන්න. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්: “ස්තූතියි… ඔබ කියූ දේ සලකා බැලීමේදී, ඕනෑම වේලාවක වැදගත් තොරතුරු ඉක්මනින් ලිවීමට උපකාරී වන පෑනක් යෝජනා කිරීමට මම කැමැත්තෙමි” හෝ “… ව්‍යාපාරිකයෙකු ලෙස ඔබේ තත්වය ඉස්මතු කළ හැකි ආකර්ෂණීය පෑනක්.”
පියවර 4. විරෝධතා
ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබේ සම්මුඛ පරීක්ෂක විරෝධය දැක්වීමට වැඩි ඉඩක් ඇත. ඔහු සම්බන්ධයෙන්, මෙය යුක්ති සහගත වන්නේ ඔබේ හැකියාවන් සම්පූර්ණයෙන් හෙළි කිරීමට දරන උත්සාහයක් මගිනි. උදාහරණයක් ලෙස: "බොහොම ස්තුතියි. නමුත් මට දැනටමත් අපූරු පෑනක් තිබෙනවා. සෑම දෙයක්ම මට ගැලපේ."
පියවර 5. අතිරේක තර්ක නිර්වචනය කිරීම
සකස් කිරීමෙන් මිනිත්තු 2 කින් ඔබ ඉගෙන ගත් නිෂ්පාදනයේ එම ගුණාංග ඔබට අවශ්‍ය වනු ඇත. දැන් ඔබේ කර්තව්‍යය වන්නේ ඔහුට එළඹෙන ගනුදෙනුව අතහැර දැමීමට තවදුරටත් ඉඩ නොදෙන විශේෂ කොන්දේසි ඔහුට ඉදිරිපත් කිරීමයි. එය මෙසේ පෙනේ: “මෙම මිල අඩු පෑන මිලදී ගැනීමෙන් ඔබට තෑග්ගක් ලෙස විශේෂ කාඩ්පතක් ලැබෙනු ඇත, එය ඔබට වෙනත් භාණ්ඩ අඩු මිලට මිලදී ගැනීමට ඉඩ සලසයි” හෝ “ඉතිරිව ඇත්තේ පෑන් 3 ක් පමණි ... රූබල්, ඊළඟ කණ්ඩායම, මම ඔබට සහතික කරමි, වඩා මිල අධික වනු ඇත”.
පියවර 6. අදාළ නිෂ්පාදනයක් සමඟ විකිණීම සම්පූර්ණ කරන්න
අමතර පිටපතක් ඉදිරිපත් කරන්න හෝ සටහන් පොත්, අමතර පේස්ට් සහ වෙනත් වර්ණ ඇති බව අපට කියන්න. උදාහරණයක් ලෙස: “අද සෑම පාරිභෝගිකයෙකුටම පෑනක් ඇත්නම් මකන්නෙකු සමඟ අද්විතීය පැන්සලක් මිලදී ගැනීමට අවස්ථාව ලැබේ” හෝ “ඔබට එක් පෑනක් අවශ්‍යය, නැතහොත් ඉතිරි 3 රැගෙන යන්න, මන්ද නිවාඩු ඉක්මනින් පැමිණෙනු ඇති අතර මෙය ඔබේ සගයන්ට සුවිශේෂී තෑග්ගක් වනු ඇත”.
පියවර 7. සමුගැනීම
මිලදී ගත් අයිතමය ගැන ගැනුම්කරුට ස්තූතිවන්ත වන අතර ඔබේ අනාගත රැස්වීම් සඳහා සම්බන්ධතා ඇති කර ගැනීමට උත්සාහ කරන්න. එය සිදු කර ඇත්තේ මෙසේ ය: “බොහොම ස්තුතියි .... ඔබ නිවැරදි තේරීම කළ බව මට විශ්වාසයි. වෙනත් සුවිශේෂී දීමනා ලබා ගැනීමේ අවස්ථාව සඳහා මම අනිවාර්යයෙන්ම ඔබ හා සම්බන්ධ වන්නෙමි. ඔයාව ඉක්මණින්ම මුණගැසෙන්නම්"!
සදහා සාම්ප්‍රදායික නොවන විකුණුම්, ඔබේ ගැනුම්කරු සතුව තිබීම වැදගත්ය හාස්‍යය පිළිබඳ හැඟීම හෝ නිර්මාණශීලීත්වයේ කොටස.
පළමුව, ඔබේ පෑන අල්ලා අනෙක් පුද්ගලයා ඔටෝග්‍රැෆි ඉල්ලන්න. ස්වාභාවිකවම, ඔහු ඔබට පිළිතුරු දෙනු ඇත: “මට කිසිවක් නැත”, එබැවින් දැන් අවශ්‍ය දේ මිලදී ගැනීමට ඔහුට ඉදිරිපත් වන්න.
දෙවනුව, "ඔබටත් එය විකිණීමට හැකිය" යන ප්‍රශ්නය අසන්න. ඔබට පිළිතුරු ලැබෙනු ඇත: "ඇත්ත වශයෙන්ම, නිසැකවම, පෑන පමණක් දැන් නොමැත." දැන් නිර්භීතව මෙසේ කියන්න: “මම ඔබට පෑනක් විකිණීමට සූදානම්, මට මාස්ටර් පංතියක් පෙන්වන්න", සහ ගනුදෙනුව සම්පූර්ණ කරන්න.
තෙවනුව, වඩාත්ම රැඩිකල් විකල්පයයි. හසුරුව ගෙන දොරෙන් එළියට යන්න. ස්වාභාවිකවම, ඔබට ආපසු ගොස් අයිතමය භාර දෙන ලෙස ඉල්ලා සිටිනු ඇත. පිළිතුර: "මට විකුණන්න බැහැ, මට විකුණන්න පුළුවන්." එය නැවත නැවත කිරීම වටී. එවැනි ක්‍රමවේදයන් ක්‍රියාත්මක වන්නේ ඔබ ඉදිරියේ හාස්‍යජනක හැඟීමක් ඇති පුද්ගලයෙකු තුළ පමණි.
මාර්ගය වන විට, පළමු, සාම්ප්‍රදායික විකල්පය භාවිතා කරමින්, ඔබට ඔබේම අමතර ක්රම බෙදා ගත හැකි අතර, එමඟින් මානව සම්පත් සේවකයාගේ අවධානය ආකර්ෂණය වන අතර ඔබ ගැන ධනාත්මක හැඟීමක් ඇති වේ.
9. සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සාර්ථකව සමත් වන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ වීඩියෝ උදාහරණ
වීඩියෝ 1. සම්මුඛ පරීක්ෂණ ප්රශ්න
වීඩියෝ 2. සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සාර්ථකව සමත් වන්නේ කෙසේද?
වීඩියෝ 3. විකුණුම් කළමණාකරු තනතුරක් සඳහා සම්මුඛ පරීක්ෂණ කරන්නේ කෙසේද?
8. නිගමනය
ඉදිරියට එන සම්මුඛ පරීක්ෂණය ඔබට කොතරම් දුෂ්කර වුවත්, ඔබ කල්තියා බිය නොවිය යුතුය, එය ප්‍රතික්ෂේප කිරීමට ඉඩ දෙන්න. සියලු ඉඟි ඉගෙන ගන්න, ඔබම වැඩ කර මෙම ගැටළුව වඩාත් සාර්ථක ලෙස විසඳීමට උත්සාහ කරන්න.
දැන්, මෙම ලිපිය කියවීමෙන් පසු, ඔබට යම් ක්‍රියාමාර්ගයක් සහ ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු සැපයිය යුතුය: "රැකියා සම්මුඛ පරීක්ෂණයකදී හැසිරෙන්නේ කෙසේද?", "සම්මුඛ පරීක්ෂණයකදී පෑනක් විකුණන්නේ කෙසේද?" සහ එසේ ය, එය පැහැදිලි වේ.
අවසාන වශයෙන්, ලිපිය කියවීමට අපි නිර්දේශ කරමු - "ඔබේ ජීවිතයට වාසනාව සහ මුදල් ආකර්ෂණය කර ගන්නේ කෙසේද"