ජාල අලෙවිකරණය - එය කුමක්ද: එම්එල්එම් ව්‍යාපාරයේ සවිස්තරාත්මක විස්තරයක් සහ සාරය + ඉහළ ශ්‍රේණිගත කළ එම්එල්එම් සමාගම් ලැයිස්තුවක්
ආයුබෝවන්, “රිච්ප්‍රෝ.රු” ඔන්ලයින් මූල්‍ය සඟරාවේ හිතවත් පා readers කයින්! වර්තමාන ද්‍රව්‍යයේ මාතෘකාව වන්නේ ජාල අලෙවිකරණය (එම්එල්එම්): එය කුමක්ද, රුසියාවේ එම්එල්එම් සමාගම් ඉහළ ශ්‍රේණිගත කිරීමක් ඇති, ජාල ව්‍යාපාරය ක්‍රියාත්මක වන ආකාරය සහ යනාදිය.
මාර්ගය වන විට, ඩොලරයක වටිනාකම දැනටමත් කොපමණ දැයි ඔබ දැක තිබේද? විනිමය අනුපාතවල වෙනස මත මුදල් ඉපයීම ආරම්භ කරන්න!
සියවස් ගණනාවක් පුරා භාණ්ඩ හා සේවා බෙදා හැරීමේ ආකෘතිය.නිෂ්පාදක – විශාල තොග. – කුඩා තොග. – සිල්ලර – පාරිභෝගික“හැකි එකම එක විය.
නමුත් හිදී30 ගණන්වල අවුරුදු XX සියවස එක්සත් ජනපදයේ, නිෂ්පාදන බෙදා හැරීමේ පද්ධතියක් බිහි වූ අතර පසුව එය වර්ධනය වේ "නිෂ්පාදක – බෙදාහරින්නා — පාරිභෝගික».
ඒ අතරම, එම්එල්එම් සමාගම්වල ක්‍රියාකාරකම් විවිධ කටකතා, පිරමිඩ යෝජනා ක්‍රම සමඟ සැසඳීම සහ මතභේදාත්මක මහජන මතය වසර ගණනාවක් තිස්සේ අවලංගු කර ඇත. මේ මත පදනම්ව, මෙම වර්ගයේ ව්‍යාපාර පිළිබඳ වෛෂයික බැල්මක් සඳහා, ඔබ ජාල මිලිඑම් අලෙවිකරණයේ සියලුම අංග සහ සූක්ෂ්ම කරුණු වඩාත් විස්තරාත්මකව සලකා බැලිය යුතුය.
එබැවින්, මෙම ලිපියෙන් ඔබ ඉගෙන ගනු ඇත:
- එම්එල්එම් යනු කුමක්ද - ජාල ව්‍යාපාර කර්මාන්තයේ ඉතිහාසය;
- ජාල අලෙවිකරණයේ ප්රධාන වාසි සහ අවාසි;
- කුමන එම්එල්එම් ව්‍යාපාර ජාල සමාගම් වඩාත්ම ජනප්‍රියද (ලෝකයේ විකුණුම් අනුව ශ්‍රේණිගත කිරීම).
මෙම ලිපිය කියවීමෙන් පසු, ජාල බහු මට්ටමේ අලෙවිකරණය කිරීම වටී ද යන්න ඔබ විසින්ම තීරණය කරනු ඇත, තෝරා ගැනීමට වඩා සුදුසු සමාගම් මොනවාද සහ ඇයි, "පළපුරුදු" මිලිඑම් අලෙවිකරුවන්ගේ සමාලෝචන කියවන්න.
ජාල අලෙවිකරණය යනු කුමක්ද සහ එය ක්‍රියාත්මක වන්නේ කෙසේද, එම්එල්එම් සමාගම්වලට ඉහළ ශ්‍රේණිගත කිරීම් සහ තවත් බොහෝ දේ ඇති මිලිඑම්-ව්‍යාපාර සමඟ සහයෝගීතා යෝජනා ක්‍රමයේ පදනම කුමක්ද?
1. ජාල අලෙවිකරණය යනු කුමක්ද (එම්එල්එම් ව්‍යාපාරය): සාරය සහ අරමුණු
ජාල අලෙවිකරණය නිෂ්පාදකයාගේ සිට ගැනුම්කරු දක්වා භාණ්ඩ හා සේවා විකිණීමේ ක්‍රමයක් වන අතර එය පුද්ගලයාගෙන් පුද්ගලයාට නිර්දේශ මගින් සිදු කෙරේ.
සිල්ලර මිලෙහි නිෂ්පාදන බෙදා හැරීමේ මෙම ක්රමය සමඟ තැබුවේ නැත තොග බෙදාහැරීමේ ජාලයේ පිරිවැය. භාණ්ඩ ප්රවර්ධනය කිරීමේ මෙම ක්රමය සමඟ නොපැමිණීම සැලකිය යුතු වෙළඳ දැන්වීම් සහ බෙදා හැරීමේ පිරිවැය.
එම්එල්එම් ව්‍යාපාරයේ හරය ගබඩාවෙන් පිටත සිල්ලර වෙළඳාමකි, එහිදී බෙදාහරින්නා ස්වාධීනව සම්බන්ධතා ස්ථාපිත කිරීම, වෙළඳ දැන්වීම් පළ කිරීම සහ භාණ්ඩය අනාගත ගැනුම්කරුවෙකුට විකිණීම සිදු කරයි.
සිල්ලර විකුණුම් වලින් ලැබෙන ඉපැයීම් වලට අමතරව, විකුණුම් නියෝජිතයා විසින් සමාගම විසින් නියම කරන ලද විකුණුම්වල ප්‍රතිශතයක් සඳහා පාරිභෝගිකයින්ට ලබා දෙයි. නව ගැනුම්කරුවන් සොයා ගන්න, එකම කොන්දේසි මත නව ගනුදෙනුකරුවන් "ආකර්ෂණය" කරයි. එහි ප්රති As ලයක් ලෙස බහු මට්ටමේ ජාලයක් නිර්මාණය වේ.
ජාල අලෙවිකරණ අභියෝග
- නිෂ්පාදන මිලකරණය ප්‍රශස්තකරණය කිරීම... කලින් 70% එදිනෙදා භාණ්ඩවල සිල්ලර මිල යනු බෙදාහැරීමේ ජාලයේ සහ වෙළඳ දැන්වීම්වල පිරිවැයයි. බෙදා හැරීමේ ව්‍යුහය වෙනස් කිරීමෙන් ඔබට පිරිවැය අඩු කර ගත හැකිය.
- ගුණාත්මක, අව්‍යාජ නිෂ්පාදන ගැනුම්කරුට ලබා දීම. නිෂ්පාදනයක් සාම්ප්‍රදායිකව ප්රවර්ධනය කිරීමත් සමඟ, වෙළඳපොලේ ව්‍යාජ පෙනුමක් ලබා ගැනීම සඳහා පැහැදිලි පූර්වාවශ්‍යතාවයන් ඇත, නමුත් sales ජු විකුණුම් ක්‍රමයේදී ඒවා නොපවතී: නිෂ්පාදිතය සාම්ප්‍රදායික වෙළඳපොළෙන් එහි සගයන් ලෙස පුළුල් ලෙස නොදන්නා බැවින් නිෂ්පාදකයා, බෙදාහරින්නා සහ ගැනුම්කරු ව්‍යාජ නිෂ්පාදනවල පෙනුම ගැන උනන්දු නොවේ.
- නිෂ්පාදන බෙදා හැරීමේ පද්ධතිය වැඩි දියුණු කිරීම... භාණ්ඩ ප්‍රවාහනය සහ ගබඩා කිරීම පිළිබඳ නිෂ්පාදකයාගේ පාලනය පාරිභෝගිකයාට නිසි ගුණාත්මකභාවය හා ප්රශස්ත කාල රාමුවක් තුළ නිෂ්පාදනයක් ලබා දීමට අපට ඉඩ සලසයි (කුමන ලොජිස්ටික්ස් සඳහාද, සබැඳියේ ලිපිය බලන්න).
- නිෂ්පාදකයාගේ ලාභය බෙදා හැරීම වැඩි දියුණු කිරීම. පිරිවැය අඩු කිරීම මඟින් විකුණුම් නියෝජිතයින්, විවිධ බෝනස් සහ දිරිගැන්වීම් සඳහා දිරිගැන්වීමේ වැඩසටහන් සඳහා මූල්‍ය සම්පත් යොමු කිරීමට මෙන්ම නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.
ජාල අලෙවිකරණය ක්‍රියාත්මක වන ආකාරය අපි පහත සලකා බලමු.
2. ජාල ව්‍යාපාර (අලෙවිකරණ) ක්‍රියාත්මක වන්නේ කෙසේද - එම්එල්එම් සමාගම්වල ක්‍රියාකාරිත්වයේ මූලධර්මය
බහු මට්ටමේ අලෙවිකරණය යනු නිෂ්පාදකයෙකු, ව්‍යවසායකයෙකු සහ පාරිභෝගිකයෙකුගේ අන්තර්ක්‍රියාකාරිත්වයයි.
බහු මට්ටමේ ජාල අලෙවිකරණය ක්‍රියාත්මක වන ආකාරය - එම්එල්එම් සමඟ ලාභදායී සහයෝගීතාවයේ පැති 3 ක්
2.1. එම්එල්එම් සමාගම් ජාල අලෙවිකරණය
එම්එල්එම්-සමාගම තමන්ගේම කර්මාන්තශාලා වල නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කරයි. නිෂ්පාදන අලෙවියෙන් ලැබෙන මුදල් බෙදා හරිනු ලබන අලෙවිකරණ සහ විකුණුම් සැලැස්මක් ද ඇය සංවර්ධනය කරයි.
සාමාන්යයෙන්, ව්‍යාපාර සැලැස්මක් බෙදාහරින්නන් කිහිප ආකාරයකින් පොළඹවයි:
- අ) නිෂ්පාදන තමන් විසින්ම පරිභෝජනය කිරීම;
- ආ) භාණ්ඩ ගැනුම්කරුවන්ට විකිණීම;
- ඇ) ව්‍යවසායකයින්ගේ ජාලයක් නිර්මාණය කිරීම.
නිෂ්පාදකයින් විවිධ රටවල සහ නගරවල තමන්ගේම ගබඩාවලට නිෂ්පාදන බෙදා හැරීම සංවිධානය කරන අතර බෙදාහරින්නන්ට නිවසේදී භාණ්ඩ ලැබීම සහතික කරයි.
නිසි කාර්යක්ෂමතාව සඳහා ව්‍යවසායකයින්ට නිෂ්පාදන, මාස්ටර් පංති, විවිධ කුසලතා වර්ධනය කිරීම අරමුණු කරගත් සම්මන්ත්‍රණ සඳහා අවශ්ය සියලු ද්‍රව්‍ය ලැබේ.
2.2. පාරිභෝගිකයා විසින් ජාල අලෙවිකරණය
සෘජු විකුණුම් ක්‍රමයේ සුවිශේෂී ලක්ෂණයක් වන්නේ ගැනුම්කරුට පහසු කොන්දේසි නිර්මානය කිරීමයි:
- භාරදීම... ව්යවසායකයින් සාමාන්යයෙන් භාණ්ඩ ගෙදර ගෙන එයි.
- සේවා... මිලදී ගැනීමට පෙර, භාණ්ඩය පිළිබඳ අවශ්ය සියලු තොරතුරු ගැනුම්කරුට ලැබේ. මෙහෙයුම් කාලය තුළ බෙදාහරින්නෙකු සමඟ සාකච්ඡා කිරීමට අවස්ථාවක් තිබේ.
- ගුණත්ව සහතිකය... බොහෝ එම්එල්එම් සමාගම් නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය සහතික කරන අතර ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අතෘප්තියේදී පූර්ණ ආපසු ගෙවීමක් සිදු කරයි.
2.3. ව්‍යවසායකයෙකු විසින් ජාල අලෙවිකරණය
බහු මට්ටමේ අලෙවිකරණය - ආරම්භක ප්‍රාග්ධනය සහ ව්‍යාපාර අත්දැකීම් නොමැති පුද්ගලයින් සඳහා ඉතා ආකර්ශනීය ක්‍රියාකාරකමක්.
ව්යවසායකයෙකුට ඔහුගේ හැකියාවන් මත පදනම්ව ඔහුගේ රැකියාව ස්වාධීනව සැලසුම් කිරීමට අවස්ථාව තිබේ. සිසුන්, ගෘහණියන් සහ විශ්‍රාමිකයන් මෙම වර්ගයේ ව්‍යාපාර සමඟ ඉතා කාර්යබහුලයි.
ජාල අලෙවිකරණ ව්‍යාපාරයේ භාවිතා වන සමහර නියමයන් සහ අර්ථ දැක්වීම්:
බෙදාහරින්නා- සෘජු විකුණුම් සමාගමක් සමඟ ගිවිසුමක් ඇති සහ නිෂ්පාදන විකිණීම සඳහා වේතනයක් ලබා ගන්නා විකුණුම් නියෝජිතයෙකු මෙන්ම මෙම ව්‍යවසායකයා විසින් නිර්මාණය කරන ලද ජාලයේ පිරිවැටුම සඳහා වන කොමිස් ප්‍රතිශතයක් ද වේ.
අනුග්‍රාහක (සහකරු) 1 වන මට්ටම - මෙම ව්‍යාපාරයේ හැකියාවන් පිළිබඳව පාරිභෝගිකයා හඳුන්වා දුන් සහ ජාල අලෙවිකරණ සමාගමක් සමඟ ගිවිසුමක් අවසන් කිරීමට උදව් කළ විකුණුම් නියෝජිතයෙක්.
අනුග්‍රාහක (සහකරු) රේඛාව - බෙදාහරින්නාගේ ක්‍රියාකාරකම්වල සාර්ථකත්වය කෙරෙහි සෘජුවම උනන්දුවක් දක්වන ව්‍යවසායකයින්ගේ ලැයිස්තුවක් වන අතර එයට පළමු මට්ටමේ හවුල්කරුවෙකු, ඔහුගේ අනුග්‍රාහකයා යනාදිය ඇතුළත් වේ.
පැති ව්යවසායකයින් - විකුණුම් නියෝජිතයාගේ අනුජාලයට හෝ අනුග්‍රාහක රේඛාවට අයත් නොවන බෙදාහරින්නන්ගේ එකතුවකි.
බොටම් ලයින් හවුල්කරුවන් - බෙදාහරින්නාගේ ජාලයට ඇතුළත් කර ඇති නියෝජිතයින්ගේ ලැයිස්තුවක්.
සංවිධානයේ පළල - 1 වන පහළම කොටසෙහි හවුල්කරුවන් සමූහයකි.
සංවිධානයේ ගැඹුර - බෙදාහරින්නාගේ අනුජාලයේ 2 වන සහ පසුව පහළ රේඛාවල සියලුම නියෝජිතයන්.
ක්‍රියාකාරී ආදායම - පුද්ගලයෙකු විසින් කරනු ලබන කාර්යයන් සඳහා මුදල් ත්‍යාගය. ආදායම රඳා පවතින්නේ ආයෝජනය කරන ශ්‍රමයේ ප්‍රමාණය හා ගුණාත්මකභාවය මත පමණි.
උදාසීන ආදායම - එක් වරක් කරන ලද වැඩ සඳහා ව්‍යාපාරිකයෙකුට නිරන්තරයෙන් ලැබෙන ලාභය. මෙම ආදායම ලබා ගැනීම සඳහා පූර්වාවශ්‍යතාවක් වන්නේ දේපළ වෙළඳාම්, බැංකු තැන්පතු, කොටස් යනාදිය විය හැකි වත්කම් තිබීමයි.
ජාල අලෙවිකරණයේදී, බෙදාහරින්නාගේ පහළ පෙළේ හවුල්කරුවන්ගේ සබ්නෙට් සක්‍රියව සංවර්ධනය කිරීමෙන් උදාසීන ආදායමක් උපයා ගත හැකිය.
ජාල අලෙවිකරණ සමාගම් ඔවුන්ගේ බෙදාහැරීමේ ජාලයන්හි සංවර්ධනය කරන කාලය තුළ, විවිධ ක්‍රම සහ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා මාර්ග ප්රවර්ධනය කරන පාසල් ගණනාවක් පිහිටුවා ඇත.
දර්ශනය හා සාරධර්ම බොහෝ විට බොහෝ සෙයින් වෙනස් වේ. බහු මට්ටමේ අලෙවිකරණයේ දෘෂ්ටිවාදීන් උපදෙස් දෙන්නේ ව්‍යාපාරයේ සාර්ථකත්වය ළඟා කර ගැනීම සඳහා අනුග්‍රාහක රේඛීය ව්‍යවසායකයින්ගෙන් පමණක් උපදෙස් ලබා ගැනීමට ය.
MLM ව්‍යාපාර අලෙවිකරණ සැලැස්ම යනු කුමක්ද?
3. එම්එල්එම් සමාගම්වල අලෙවිකරණ සැලසුම් - එය කුමක්ද සහ සෙවිය යුත්තේ කුමක් ද
අලෙවිකරණ සැලැස්ම - ඇතැම් කාර්ය සාධන ප්රති .ල ලබා ගැනීම සඳහා විකුණුම් නියෝජිතයින්ට ප්‍රසාද දීමනා ගණනය කිරීමේ ක්‍රම මාලාවක්. මෙම සැලසුම් මගින් ජාල සමාගමෙන් මුදල්, බෝනස් සහ බෝනස් උපයා ගැනීමේ අවස්ථා සහ කොන්දේසි තීරණය වේ.
එබැවින්, එම්එල්එම් සමාගමක් සමඟ සහයෝගීතාව ආරම්භ කිරීමට පෙර, ඔබ එහි අලෙවිකරණ සැලැස්ම සහ එහි සමහර අංග කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතුය:
- අ) ව්යුහයේ සහ ආදායමේ විභව වර්ධනය
එම්එල්එම් හි ආදායම ජාලයේ ව්‍යුහය මත රඳා පවතී.පළල"හා"ගැඹුර"ආයතන. සංවර්ධනය "පළල"බෙදාහරින්නාගේ ආදායම වේගයෙන් වර්ධනය වීමට ඉඩ දිය යුතුය."ගැඹුර»- සුදුසු මට්ටමින් ආදායම ස්ථාවර කිරීම.
අරමුදල් බෙදා හැරීමේ සාධාරණත්වය පිළිබඳව ද ඔබ අවධානය යොමු කළ යුතුය. බොහෝ ජාල සමාගම් සඳහා, අලෙවිකරණ සැලැස්ම වෛෂයික වන අතර ඉහළ අනුග්‍රාහක රේඛාවේ අඩු ක්‍රියාකාරී ව්‍යවසායකයින්ට වඩා වැඩි මුදලක් උපයා ගැනීමට නියෝජිතයාට ඉඩ දෙයි.
- ආ) ගෙවීමේ ආකෘතිය
ජාල සමාගම් සඳහා අලෙවිකරණ සැලසුම් වල ජයග්‍රහණ මට්ටම් ශ්‍රේණිගත කර ඇත. ආදායම සාමාන්යයෙන් තීරණය වන්නේ පිරිවැටුමේ ප්‍රතිශතයක් මගිනි. පළමු අදියරේදී එය විය හැකිය 3%, සහ අන්තිම එකේ - 25%... අවසාන ප්‍රතිශත මට්ටමට ළඟා වීම ව්‍යවසායකයාට තම ව්‍යුහය අනුග්‍රාහක ව්‍යාපාරයෙන් හුදකලා කිරීමට ඉඩ සලසයි, එමඟින් මෙම අනුජාලයේ පිරිවැටුමෙන් නිෂ්ක්‍රීය ආදායමෙන් යම් ප්‍රතිශතයක් ලැබේ.
“ගැඹුරින්” ව්‍යාපාරික නායකයින් “දැනුවත් කිරීම” සඳහා බෙදාහරින්නකුට පිරිනමන උපාධිය තක්සේරු කළ යුතුය.
- හිදී) සුදුසුකම් අවශ්‍යතාවය
සමහර සංවිධානවලට යම් සීමාවන් තිබේ. රීතියක් ලෙස, ඔවුන් භාණ්ඩ මිලදී ගැනීමේ බැඳීම් සමඟ සම්බන්ධ වේ. ව්‍යාපාරයේ ඉහළ මට්ටම, ව්‍යවසායකයා මිලදී ගැනීමට වැඩි වැඩියෙන් අවශ්ය වේ.
එවැනි සංවිධාන තුළ, නවකයින් සඳහා “හරිතාගාර” තත්වයන් නිර්මාණය වන අතර, සැලකිය යුතු ප්රති results ල ලබා ඇති විකුණුම් නියෝජිතයින්ට සීමාවන් සහ අපහසුතාවයන් මත බර පටවනු ලැබේ. එම්එල්එම් සමාගමක් සමඟ සහයෝගයෙන් ලියාපදිංචි වීමට පෙර, ඔබ අලෙවිකරණ සැලැස්ම බවට වග බලා ගත යුතුය සම්බාධක නැහැ අනිවාර්ය පුද්ගලික පිරිවැටුම නොමැතිවීම සඳහා.
- )) උපයෝජ්‍යතාව සහ සරල බව
විකුණුම් අලෙවිකරණ සැලැස්ම තේරුම් ගැනීමට පහසු විය යුතු අතර බෙදාහරින්නාට එය ඉදිරිපත් කිරීමට අපහසු නොවිය යුතුය. ව්‍යුහ විකල්පය මත පදනම්ව සේවාදායකයාට තම විභව ආදායම ස්වාධීනව විශ්ලේෂණය කර ගණනය කිරීමට හැකි විය යුතුය.
ජාල අලෙවිකරණ වර්ග - ප්රධාන වාසි සහ අවාසි
4. ජාල අලෙවිකරණ වර්ග - වාසි සහ අවාසි
ප්රායෝගිකව, ජාල අලෙවිකරණ සමාගම් ප්රධාන වාරික සැලසුම් 3 ක් භාවිතා කරයි:
- ශාඛාවක් සහිත බහු ස්ථර;
- "අනුකෘතිය";
- සහෝදර සහෝදරියන්ගේ සැලැස්ම.
මෙම සෑම අලෙවිකරණ සැලසුමකටම ආවේණික වූ ලක්ෂණ, වාසි සහ අවාසි ඇත. ඒ සෑම එකක්ම වඩාත් විස්තරාත්මකව සලකා බලමු.
වර්ගය 1. වෙන්වීම සහිත බහු-අදියර සැලැස්ම
මෙම සැලැස්මේ හරය වන්නේ ව්‍යාපාර සංවර්ධන ක්‍රියාවලියේ මට්ටම් (පියවර) ලබා ගැනීමයි. සෑම අදියරකදීම ව්‍යවසායකයාට වැඩි වැඩියෙන් ආදායමක් ලැබෙන අතර බොහෝ ජාල සමාගම්වල විකුණුම් නියෝජිතයාට මිලදී ගත් නිෂ්පාදනයට වෙන කවරදාටත් වඩා අඩු වට්ටමක් ලැබේ.
එලෙසම, බෙදාහරින්නාගේ පහළ රේඛාවල හවුල්කරුවන් උත්තේජනය කරනු ලබන අතර, ඔවුන් ප්‍රසාද වගුවේ මුදුනට පැමිණ ව්‍යවසායකයාගෙන් "වෙන් කරනු ලැබේ".
තවද, මෙම අනුජාලයේ පිරිවැටුම විකුණුම් නියෝජිතයාගේ මුළු විකුණුම් වලදී සැලකිල්ලට නොගනී, නමුත් ඒ සමඟම ඔහුගේ ව්යුහයේ පිරිවැටුමෙන් නිරන්තර ප්‍රසාද දීමනාවක් අය කෙරේ. රීතියක් ලෙස, සංවිධානය වෙන් කර ඇත්නම් මෙම ප්‍රසාද දීමනාව වැඩි වේ ”පළල", සහ අඩු වැදගත්කමක් - තුළ"ගැඹුර».
අලෙවිකරණ සැලැස්ම සාර්ථක ව්‍යවසායකයින්ට ක්‍රියාශීලී වීමටත් ඔහුගෙන් “වෙන්වූ” සංවිධානවල සංවර්ධනයට උදව් කිරීමටත් දිරිගන්වයි.
වාසි:
- අසීමිත ආදායම. මුල් ආකෘතිය ව්‍යවසායකයාට අසීමිත ආදායම් අවස්ථා ලබා දෙයි.
- පළල සහ ගැඹුර ඉදිකිරීමේ කිසිදු සීමාවක් නොමැත. ක්‍රියාකාරී බෙදාහරින්නන්ට ස්ථාවර, මූල්‍ය ව්‍යාපාරයක් සංවර්ධනය කිරීමට සහ ආරම්භකයින්ට සාර්ථක විකුණුම් නියෝජිතයින්ගෙන් ඉගෙන ගැනීමට අවස්ථාවක් ලබා දෙයි.
- එම්එල්එම් ව්‍යාපාරවල තිරසාරභාවය - සමාගම් සහ ඒවායේ විකුණුම් නියෝජිතයන්. "පළල" සහ "ගැඹුර" තුළ ව්‍යුහයන් සමතුලිතව වර්ධනය කිරීමත් සමඟ ව්‍යවසායකයා තමාට සහ ඔහුගේ ජාල සංවිධානයට ආදායම් ස්ථාවරත්වයක් සහතික කරයි.
අවාසි:
- සංජානනයේ සංකීර්ණත්වය. මෙම ව්‍යාපාර සැලසුම් සමහර විට තේරුම් ගැනීමට අපහසු වේ.
- සාර්ථක සංවිධාන බෙදාහරින්නාගෙන් වෙන් කිරීම. වෙනම ව්‍යුහයකින් නියත වාරිකයක් සෑම විටම එහි නොමැතිවීම සඳහා පූර්ණ වන්දි ලබා නොදේ.
- සැලකිය යුතු ප්රති .ල ලබා ගන්නේ අභිප්‍රේරිත ව්යවසායකයින් පමණි.
වර්ගය 2. අනුකෘති සැලැස්ම
අලෙවිකරණ සැලැස්මේ සුවිශේෂී ලක්ෂණය වන්නේ ව්‍යුහයෙන් ලැබෙන ආදායම සැලකිය යුතු ලෙස සීමා කිරීමයි matrix 3 × 7, 5 × 7 හෝ වෙනත්.
උදාහරණයක් ලෙස අනුකෘති සැලැස්ම 5 × 7 ව්‍යවසායකයා උපයන්නේ උප ජාලයෙන් පමණිපළල"හවුල්කරුවන් පස් දෙනෙකු තුළ සහ"ගැඹුර“මට්ටම් හතකින්. මෙම සීමාවන්ට පිටින්, බෙදාහරින්නාගේ පිරිවැටුමේ මෙම විකුණුම් නියෝජිතයින්ගේ විකුණුම් ගණන් නොගනී. ව්යවසායකයින් විවිධ කූටෝපායන් වෙත යොමුවීමට මෙය හේතු වේ.
උදාහරණයක් ලෙස, පළමු පේළියේ ලියාපදිංචිය සීමිත වන අතර ආරම්භකයින් "ගැඹුරින් හවුල්කරුවන් මත" ලියාපදිංචි කරනු ලැබේ.
වාසි:
- සංජානනය පහසු කිරීම. අනාගත විකුණුම්කරුවන්ට ව්‍යාපාර සැලැස්මක් ඉගෙන ගැනීමට සහ ඉදිරිපත් කිරීමට පහසුය.
- ව්යුහයේ සංවර්ධනය පාලනය කිරීම. උප ජාලයක සිටින පුද්ගලයින්ගේ සංඛ්‍යාව සීමා කිරීම ව්‍යවසායකයාට සියළුම හවුල්කරුවන් සමඟ සම්බන්ධතා පවත්වා ගැනීමට ඉඩ සලසයි.
- පහසු සාර්ථකත්වය. නව අලෙවිකරුවන් ව්‍යුහය වටා ගෙනයාම බොහෝ බෙදාහරින්නන්ට උත්සාහයකින් තොරව ඉක්මන්, පහසු මුදල් ඉපයීමට ඉඩ සලසයි.
අවාසි:
- වංචාවට අනුබල දෙන අතිරික්ත සරල බව. ව්‍යාපාර සැලැස්ම ව්යවසායකයින් විවිධ උපක්‍රම වලට තල්ලු කරයි.
- නව බෙදාහරින්නන්ට ක්‍රියාශීලීව වැඩ කිරීමට දිරි දීමනා නොමැතිකම.නව අලෙවිකරුවන් කෘතිමව ගොඩනැගීම ඔවුන් තනිවම වැඩ කිරීමට පෙළඹවීමක් නොකරයි.
- මූල්‍ය පිරමිඩ සමඟ උපරිම සමානතාව... ඉහත උපක්‍රම සම්බන්ධව පිරමීඩ සමඟ සංසන්දනය කිරීම ඉතා යෝග්‍ය වේ.
- කෙටි ආයු කාලය... රීතියක් ලෙස, ව්‍යාපාර සැලැස්මක් සහිත "අනුකෘතිය" සහිත සමාගම් වසර 1 සිට 3 දක්වා වෙළඳපොලේ පවතී.
වර්ගය 3. තනි ස්ථර සැලැස්ම
නම "තනි මට්ටමේMarketing අලෙවිකරණ සැලැස්මේ ලක්ෂණ මුළුමනින්ම පිළිබිඹු නොකරයි.
“එක් මට්ටමක්” යන්නෙහි අර්ථ දැක්වීමෙන් ඇඟවෙන්නේ අනුග්‍රාහකත්වයේ පහළම තලය “එක් මට්ටමක් අනෙක් මට්ටමට” යන මූලධර්මය මත ගොඩනගා ඇති බවයි.
මෙම ආකෘතිය පහත පරිදි සංලක්ෂිත කළ හැකිය: “වෙන්වීමකින් තොරව බහු-අදියර සැලැස්ම". ඉහත විස්තර කර ඇති ව්‍යාපාර සැලැස්මේ මෙන්, එයට සීමාවන් ඇත, එයින් ප්‍රධානතම දෙය නම් යම් මට්ටමක “ගැඹුරක” වාරික නොමැති වීමයි.
වාසි:
- සංජානනය පහසු කිරීම. සැලැස්ම අපේක්ෂකයින්ට පහසුවෙන් සන්නිවේදනය කර තේරුම් ගත හැකිය.
- අසීමිත "පළල". "පළල" ගොඩනැගීම සඳහා සීමාවක් නොමැති වීම බෙදාහරින්නාට ජාලය තුළ බොහෝ ව්‍යුහයන් තැනීමට ඉඩ සලසයි.
- ව්යවසායකයාගේ සාමාන්ය ජාලයෙන් සංවිධාන "වෙන් කිරීම" නොමැතිකම.
අවාසි:
- ගැඹුර සඳහා වාරික නොමැත. ව්‍යාපාර සැලැස්ම අනුව හයවන හෝ හත්වන මට්ටමේ “ගැඹුර” සහ ඊට පහළින් බෙදාහරින්නාගේ අනුජාලයේ මුළු පිරිවැටුම ගණනය නොකෙරේ.
- අනුබද්ධ වැඩසටහනේ සීමාව. සාර්ථක ව්‍යවසායකයින්ට පහළ මට්ටමේ නවකයින්ට උදව් කිරීමට දිරිගැන්වීමක් නොමැත.
- ව්‍යාපාර සැලසුම් අඩුපාඩු අඩු කැපවූ අලෙවිකරුවන් ආකර්ෂණය කරයි.
5. එම්එල්එම් ව්‍යාපාර කර්මාන්තයේ සංවර්ධනයේ ඉතිහාසය
ජාල අලෙවිකරණ කර්මාන්තය ආරම්භ වේ 1934 සිට ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේවිටමින් සහ ආහාර අතිරේක නිෂ්පාදකයෙකු වන විටනියුට්‍රිලයිට්»කේ. රෙහෙන්බර්ග් තම නිෂ්පාදන විකුණුම් නියෝජිතයින් හරහා විකිණීමට තීරණය කළේය.
40 වන වසර වන විට සමාගම බෙදාහරින්නන්ගේ ජාලයක් සංවර්ධනය කරමින් සිය විකුණුම් වැඩි කිරීමට පටන් ගත්තේය. සෘජු අලෙවිය එකල ප්‍රචලිත හා පුළුල්ව පැවතුන නමුත් රෙහාන්බර්ග් මෙම ආකෘතිය පරිපූර්ණ කළේය. ව්යවසායකයින්, මෙම සමාගමේ භාණ්ඩ විකිණීමට අමතරව, වෙනත් නියෝජිතයින් වැඩට බඳවා ගත්හ.
ප්රධාන ක්‍රියාකාරකම වූයේ බෙදාහරින්නන්ගේ ජාලයක් නිර්මාණය කිරීම, ඔවුන්ගේ පුහුණුව, අභිප්රේරණය සහ සංවිධානය පුළුල් කිරීම සඳහා සහාය වීමයි. මෙම කාර්යය ඔවුන්ට ආදායමක් ගෙනාවා - සම්පුර්ණ කරන ලද ජාල පිරිවැටුමේ ප්‍රතිශතය... කොටස සුළුපටු නොවූ නමුත් යම් ක්‍රියාකාරකමකින් හොඳ මුදල් ඉපයිය හැකි විය.
අවසානයේදී XX සියවසේ 50 දශකය ව්යවසායකයින් රිච් ඩි වොස් හා ජේ වැන් ඇන්ඩෙල් සමාගම නිර්මාණය කළා "ඇම්වේ», දැනට පැරණිතම ජාල අලෙවිකරණ සංවිධානයයි.
එහි ක්‍රියාකාරකම් හා සංවර්ධනය අතරතුර, සාම්ප්‍රදායික බෙදාහැරීමේ ක්‍රමයක් සහිත තරඟකරුවන්ගෙන් වරදවා වටහා ගැනීම සහ ප්‍රතික්ෂේප කිරීම සමාගම විසින් සිදු කරන ලදී.
එම්එල්එම් මූල්‍ය පිරමීඩ ලෙස හැඳින්වීමට පටන් ගත් අතර ඒවා ඇමරිකාවේ නීතියෙන් තහනම් කර ඇත. එක්සත් ජනපද ෆෙඩරල් වෙළඳ කොමිසම සමාගමට එරෙහිව නඩු පවරා ඇත.ඇම්වේ". මෙම ක්‍රියාවලිය වසර හතරක් පැවති අතර, කොමිෂන් සභාවේ තීරණයට අනුව සමාගම පිරමිඩයක් නොවන අතර භාවිතා කරන භාණ්ඩ විකිණීමේ ක්රමය එක්සත් ජනපදයේ නීතිවලට පටහැනි නොවේ. මෙම තීරණය අන්තර්ජාලයේ මතුවීම හා සංවර්ධනය සමඟ කර්මාන්තයේ දියුණුවට විශාල රුකුලක් විය.
නව සහස්‍රයේ ආරම්භයේ දී "ජු" විකුණුම් සමාගම් විශාල "සාම්ප්‍රදායික" නිෂ්පාදකයින් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමේ ප්‍රවණතාවක් පවතීඔහු විශ්වාසවන්ත ගනුදෙනුකරුවන් දහස් ගණනකගේ ජාල සමඟ සංවිධාන සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමේ හැකියාව අවබෝධ කර ගැනීමට පටන් ගත්තේය.
ඒ අතරම, මීට පෙර පාරිභෝගිකයින්ට පටු පරාසයක නිෂ්පාදන පමණක් ලබා දිය හැකි එම්එල්එම් සමාගම්වලට දැන් සම්භාව්ය ව්‍යාපාරය සමඟ සහයෝගයෙන් එය වැඩි කිරීමට අවස්ථාව තිබේ.
ජාල අලෙවිකරණය - පිරමිඩ හෝ නැත: අලෙවිකරණයේ ප්රධාන වෙනස්කම් සහ මූලධර්ම
6. ජාල අලෙවිකරණය පිරමීඩ යෝජනා ක්‍රමයක් සමඟ සම්බන්ධ වන්නේ ඇයි? 📊
බහු මට්ටමේ අලෙවිකරණයේ ඉතිහාසය පුරාම එය පිරමිඩ හා වෙනත් නීති විරෝධී ක්‍රියාකාරකම් සමඟ සම්බන්ධ වී ඇත. මෙයට හේතුව සාමාන්ය ගිහියෙකුට එම්එල්එම් සමාගමක අලෙවිකරණ සැලැස්ම තේරුම් ගැනීම දුෂ්කර වන අතර ව්‍යාපාරයේ ජාල ව්‍යුහය ඔහුට මූල්‍ය පිරමීඩයක් මතක් කර දෙයි.
මෙම ගැටළුව ගැඹුරින් සලකා බැලීමේදී පෙනී යන්නේ සෘජු විකුණුම් ව්‍යවසායන් සතුව ඇත්තේ නීතිවිරෝධී පිරමිඩ සමඟ වක්‍ර සමානකම් පමණක් බවත්, මූලික වශයෙන් - සැලකිය යුතු ලෙස වෙනස් වේ.
මෙම ගැටළුව සමඟ කටයුතු කිරීම සඳහා, සංවිධානවල වැඩ කිරීමේ මූලධර්මවල වෙනස ඔබ සලකා බැලිය යුතුය. සම්භාව්ය හා ජාල අලෙවිකරණය.
6.1. සම්භාව්ය අලෙවිකරණය ක්‍රියාත්මක වන ආකාරය
නිෂ්පාදකයාගේ සිට පාරිභෝගිකයා දක්වා භාණ්ඩ හා සේවා ප්රවර්ධනය කිරීමේ සාම්ප්‍රදායික ක්රමය සමඟ සම්භාව්ය අලෙවිකරණ ක්‍රම භාවිතා කරනු ලැබේ: වෙළඳ දැන්වීම්, බෙදාහැරීමේ ජාලය (විවිධ තොග අතරමැදියන්) සිල්ලර වෙළඳසැල් වලින් අවසන් වේ.
ගැනුම්කරුට භාණ්ඩ ප්රවර්ධනය කිරීමට සම්බන්ධ සියලුම නීතිමය ආයතන, යම් වාණිජමය උත්සාහයක් දරන්න, නිෂ්පාදනවල සිල්ලර වටිනාකම වැඩි කිරීම.
6.2. ජාල අලෙවිකරණය ක්‍රියාත්මක වන ආකාරය
සෘජු විකුණුම් මූලධර්මය මත භාණ්ඩ ප්රවර්ධනය කිරීමේදී, නිෂ්පාදකයා නිතිපතා ගනුදෙනුකරුවන් (බෙදාහරින්නන්) සමඟ අන්තර් ක්රියා කරයි, ඔවුන් නිෂ්පාදන විකිණීම සහතික කරයි.
හිඟයි තොග අතරමැදියන්, සැලකිය යුතු වෙළඳ දැන්වීම් සහ ප්‍රවාහන වියදම් සැලකිය යුතු ආන්තිකයක් සහිත සිල්ලර මිලක් නියම කිරීමට එම්එල්එම් සමාගමට ඉඩ දෙයි.
ව්‍යවසාය පිරිවැටුමට ඔවුන්ගේ දායකත්වය මත පදනම්ව නියෝජිතයින් අතර ලැබුණු ලාභය බෙදා හරිනු ලැබේ. පිරමීඩ යෝජනා ක්‍රමවල ඇති ප්රධාන වෙනස මෙයයි, සහභාගිවන්නන් ඊට සම්බන්ධ පුද්ගලයින් සංඛ්‍යාව මත පදනම්ව මුදල් උපයයි.
නීතිවිරෝධී සංවිධාන සමඟ සම්බන්ධතා ඇති වන්නේ ද දැනටමත් එම්එල්එම් සමාගමක් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කරන නියෝජිතයෙකුගේ නිර්දේශය මත පමණක් සෘජු විකුණුම් ව්‍යාපාරයට සහභාගී විය හැකි බැවිනි.
7. ආයෝජන නොමැතිව අන්තර්ජාලයේ ජාල අලෙවිකරණය Tr - සත්‍යද අසත්‍යද?
අන්තර්ජාලය එම්එල්එම් ඇතුළු සියලුම ව්‍යාපාර වෙනස් කර ඇත. සියලු වර්ගවල තේමාත්මක මතුවීම අඩවි, වැඩසටහන් සන්නිවේදනය සඳහා විකුණුම් නියෝජිතයින්ට දුරකථනයක් හෝ පරිගණකයක් භාවිතා කරමින් අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් හා හවුල්කරුවන් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමට ඉඩ ලබා දේ.
බොහෝ එම්එල්එම් සමාගම්වලට සබැඳි වෙළඳසැල් ඇති අතර, හවුල්කරුවන් එකිනෙකාගෙන් සැලකිය යුතු දුරක් සිටියද, නව බෙදාහරින්නන් සමඟ මාර්ගගතව ගිවිසුම් ඇති කර ගැනීමට ඔවුන්ට ඉඩ සලසයි.
එම්එල්එම් ව්‍යාපාරයට ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගත හැකි ප්රධාන ක්‍රම
ඔබේ එම්එල්එම් ව්‍යාපාරයට සේවාදායකයින් ආකර්ෂණය කර ගත හැකි ක්‍රම - ඔප්පු කළ හැකි මාර්ග 6 ක්
සෘජු විකුණුම් ව්‍යාපාරයේ හොඳ මුදල් ඉපයීම සඳහා, ඔබ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට නව ව්යවසායකයින් ආකර්ෂණය කර ගත යුතුය.
එම්එල්එම් - ව්‍යාපාරයේ හවුල්කරුවන් සොයා ගැනීමට ක්‍රම ගණනාවක් තිබේ:
ක්රමය 1. පුද්ගලික පරිසරය අතර හවුල්කරුවන් සොයන්න
පුද්ගලයෙකු ජීවිතයේ ක්‍රියාවලිය තුළ විශාල පිරිසක් සමඟ සන්නිවේදනය කරන අතර සෘජු විකුණුම් ව්‍යාපාරයක් ගොඩනඟන විට බෙදාහරින්නෙකු මෙම විභව හවුල්කරුවන්ගේ කාණ්ඩයට යොමු විය යුතුය.
ක්රමය 2. නිර්දේශ
සමහර මිතුරන් හා හිතමිතුරන් මේ ආකාරයේ ව්‍යාපාරයක නිරත වීමට අකමැති වන අතර මේ අවස්ථාවේ දී ඔවුන් තම පරිසරයෙන් නිර්දේශ ඉල්ලා සිටිය යුතුය.
ක්රමය 3. සන්නිවේදනය
ඕනෑම එම්එල්එම් ව්‍යවසායකයෙකු තම පුද්ගලික පරිසරයේ ආධාරයෙන් තම ජාලය පුළුල් කිරීමේ හැකියාව අවසන් වන මොහොතකට පැමිණේ. මෙම නඩුවේ ඇති මග නම් නව පුද්ගලයින් හමුවීම හා සන්නිවේදනය කිරීමයි.
ක්රමය 4. සමාජ ජාල
අන්තර්ජාලයේ දියුණුවත් සමඟ මෙම ක්රමය ඉතා ජනප්රිය වී තිබේ. සමාජ මාධ්‍යවල වාසිය - විභව හවුල්කරුවකුගේ ලෝක දෘෂ්ටිය, අභිප්‍රේරණයන් සහ අභිලාෂයන් අනුව ඇගයීමට අවස්ථාවක්.
මෙය, තමන්ගේම ව්‍යාපාරයක් පවත්වාගෙන යාමට අකමැති පුද්ගලයින් සඳහා කාලය ඉතිරි කර ගැනීමට බෙදාහරින්නාට ඉඩ දෙයි.
ක්රමය 5. විවිධ සංසද
මූල්‍ය හා පෞද්ගලික වර්ධනය පිළිබඳ ලෝක ව්‍යාප්ත වෙබ් අඩවියේ බොහෝ සංසද ඇති අතර, ඒ අනුව, හවුල්කරුවන් සොයා ගැනීමේ ඉහළ සම්භාවිතාවක් ඇත.
ක්රමය 6. ඔබේම වෙබ් අඩවියක් සාදන්න
සෘජු විකුණුම් ව්‍යාපාරයක් සංවර්ධනය කිරීමේදී බරපතල මෙවලමක් විය හැකිය. කෙසේ වෙතත්, ඔබ වෙබ් අඩවියේ ගුණාත්මක අන්තර්ගතය ගැන කරදර විය යුතුය, සන්දර්භීය වෙළඳ දැන්වීම් සැකසීම සහ නවීන ප්‍රවර්ධන ක්‍රම භාවිතා කිරීම.
අපගේ අවසාන කලාපයේ ඔබේම වෙබ් අඩවියක් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේදැයි අපි දැනටමත් ලියා ඇත්තෙමු.
මෙම සෑම ක්රමයක්ම තමන්ගේම ආකාරයෙන් හොඳයි. “ඔබ වැඩි ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගන්නා තරමට, ඔබට භාණ්ඩය සමඟ වැඩි වැඩියෙන් විකිණීමට හැකිය” යන මූලධර්මය ක්‍රියාත්මක වන බැවින් ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට හැකි සෑම ක්රමයක්ම භාවිතා කිරීමට අපි නිර්දේශ කරමු.
නිවසේදී අන්තර්ජාලයේ වෙනත් ආකාරයේ වැඩ පිළිබඳ ලිපියක් ද ඔබට කියවිය හැකිය.
8. ජාල අලෙවිකරණයේ වාසි සහ අවාසි - එම්එල්එම් ව්‍යාපාරයේ ප්රධාන අවාසි සහ වාසි පිළිබඳ දළ විශ්ලේෂණයක්
එම්එල්එම් - ව්‍යාපාරයට වාසි සහ අවාසි ගණනාවක් ඇත. පිළිගත් ව්‍යාපාරිකයින් සහ දේශපාලන politicians යන් අතර ජනමාධ්‍ය තුළ මෙම ආකාරයේ ක්‍රියාකාරකම් තක්සේරු කිරීම බෙහෙවින් වෙනස් වේ.
එම්එල්එම් හි වාසි - ව්‍යාපාර සහ එහි වාසි
ප්රධාන ඒවා සලකා බලමු:
- වෙළඳපොළට ඇතුළුවීමට අඩු බාධකයක්. ඕනෑම ව්‍යාපාරයක් විවෘත කිරීමේදී ව්‍යවසායකයෙකු වෙළඳපොලේ ආරම්භ කිරීමට අවශ්ය සම්පත් ඇගයීමට ලක් කරයි. සෘජු විකුණුම් ව්‍යාපාරයක, ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට ඔබට සුළු මුදලක් අවශ්ය වේ. පරිශ්‍ර, ගබඩාවන් සහ වෙනත් ස්ථාවර වියදම් කුලියට ගැනීම සඳහා කිසිදු පිරිවැයක් නොමැත.
- අන්තර්ජාලයේ ව්‍යාපාර කටයුතු කිරීමේ හැකියාව. විසිවන සියවසේ අග භාගයේ සිට, වැඩි වැඩියෙන් පාරිභෝගිකයින්, නිෂ්පාදකයින්, ව්‍යාපාරිකයින් ලෝක ව්‍යාප්ත වෙබයේ මිලදී ගැනීම් සහ විකුණුම් ගනුදෙනු සිදු කරයි. අන්තර්ජාලය හරහා ව්‍යාපාර කිරීම ප්‍රතික්ෂේප කළ නොහැකි ව්‍යාපාරික වාසියකි.
- නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය... එම්එල්එම් අලෙවිකරණ සැලසුම් වල සුවිශේෂතා නිසා, නිෂ්පාදන ප්රවර්ධනය සඳහා සාම්ප්‍රදායික අලෙවිකරණය භාවිතා කරන තරඟකරුවන් හා සැසඳීමේදී උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය සඳහා විශාල මුදලක් වෙන් කිරීමට සමාගම්වලට අවස්ථාව තිබේ.
- අධ්‍යාපන වැඩසටහන්... විකුණුම් නියෝජිතයින්ගේ කුසලතා වර්ධනය කිරීම සඳහා, සෘජු විකුණුම් සමාගම් විසින් පොත්, සංයුක්ත තැටි, සම්මන්ත්‍රණ සහ විවිධ පුහුණු හා ඉදිරිපත් කිරීම් ඇතුළත් පුහුණු වැඩසටහන් ක්‍රියාත්මක කරනු ලැබේ. මෙම තොරතුරු ඔබට විකුණුම්වල පමණක් නොව, පෞද්ගලික වර්ධනයට, පවුල් සබඳතා වැඩිදියුණු කිරීමට ද දායක වේ.
- අර්ධකාලීන රැකියාව... ඔබගේ නිදහස් කාලය තුළ වැඩ කිරීමේ හැකියාව සහ ඒ සමඟම ඔබේ ප්රධාන ක්‍රියාකාරකම් වලින් ආදායමක් ඇත.
- අනුබද්ධ වැඩසටහන... බෙදාහරින්නාගේ සාර්ථකත්වය සඳහා අනුග්‍රාහක (හවුල්කරු) රේඛාව උනන්දු වෙයි. වඩාත් පළපුරුදු හවුල්කරුවන් හැකි සෑම ආකාරයකින්ම නවකයින්ට සහාය දීම, උදව් කිරීම සහ උපදෙස් දීම. ආදායම නොසලකා සබඳතා ගොඩනඟා ඇත්තේ සමාන කොන්දේසි මත ය.
ඔබට පෙනෙන පරිදි, ඔබ මෙම ව්‍යාපාරය ආරම්භ කළ යුතු සැලකිය යුතු වාසි ඇත. ලිපිය කියවීමට අපි යෝජනා කරමු - "අවම ආයෝජනයක් සහිත ව්‍යාපාරයක් සඳහා අදහස්", සමහර විට ඔබට එහි ප්‍රයෝජනවත් තොරතුරු සොයාගත හැකිය.
ජාල අලෙවිකරණයේ අවාසි සහ අවාසි
දැන් අපි ප්රධාන අවාසි සලකා බලමු:
- කීර්තිය. සීමාවන් නොමැතිකම සහ නියෝජිතයින් තෝරා ගැනීම නිසා, සමහර විට නව ව්යවසායකයින් අකාර්යක්ෂම ලෙස ව්‍යාපාර කරති: ඔවුන් නිෂ්පාදන සහ ව්‍යාපාරයම පටවන අතර, වැරදි තොරතුරු ලබා දෙන අතර එමඟින් හැකි සෑම ආකාරයකින්ම මෙම ආකාරයේ ක්‍රියාකාරකම් සම්පාදනය කරයි.
- මිතුරන් හා පවුලේ අය සමඟ සබඳතා පිරිහීමට වැඩි ඉඩක් ඇත... ජනගහනයෙන් බහුතරයක් රැකියාවට වැඩි කැමැත්තක් දක්වයි. කාර්යාලයක්, ගබඩාවක් සහ සේවකයින් නොමැතිව ව්‍යාපාරයක් සිදු කිරීමේදී, මිතුරන් හා relatives ාතීන් මෙම ව්‍යාපාරය කෙරෙහි නිෂේධාත්මක ආකල්පයක් ඇත.
- ව්‍යාපාර වර්ධනය මන්දගාමී හෝ නැත. රීතියක් ලෙස, ක්‍රමානුකූල වැඩ සහ පුහුණුවට යටත්ව මාස හයේ සිට අවුරුදු දෙක දක්වා කාල පරාසය තුළ ව්‍යවසායකයාට පළමු වැදගත් ප්රති results ල ලැබේ. බෙදාහරින්නන් විශාල සංඛ්‍යාවක් මෙම ව්‍යාපාරය තුළ සාර්ථක වී නොමැත.
- සහයෝගීතාව සඳහා වන යෝජනා බහුතරයක් ප්‍රතික්ෂේප කරනු ලැබේ... ව්‍යාපාරයක් ගොඩනැගීමට ක්‍රියාකාරීව සම්බන්ධ වීම 80— 95% වැඩ කරන්නේ නැත.
- ව්යවසායකයින් ස්වල්ප දෙනෙක් සැලකිය යුතු ප්රගතියක් ලබා ඇත. සාර්ථකත්වයට යන ගමනේදී, විකුණුම් නියෝජිතයෙකුට බොහෝ දුෂ්කරතාවන්ට මුහුණ දීමට සිදු වන අතර, ඒවා ජය ගැනීම සඳහා නොපසුබට උත්සාහය, අධ්‍යාපනය සහ ස්වයං-වැඩිදියුණු කිරීම අවශ්ය වේ. හැකි සෑම බාධකයක්ම ජය ගැනීමට සෑම කෙනෙක්ම සූදානම් නැත.
ඉහත, අපි එම්එල්එම් සමාගම් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමේ ප්රධාන අවාසි සහ අවාසි ඉදිරිපත් කළෙමු.
9. රුසියාවේ ජාල සමාගම් ශ්‍රේණිගත කිරීම - වඩාත්ම ජනප්රිය එම්එල්එම් සමාගම් ලැයිස්තුවක්
රුසියාවේ ජාල අලෙවිකරණය පිළිබඳ පළමු සඳහන ය විසිවන සියවසේ 90 දශකය සහ සමාගම සමඟ සම්බන්ධ වේ "ශාකසාර". සමාගමේ නිෂ්පාදන රට පුරා වේගයෙන් ව්‍යාප්ත විය. නව ව්‍යාපාරික අවස්ථාවන්ගෙන් පෙළඹී දහස් ගණනක් දෙනා මෙම සංවිධානය සමඟ හවුල් වීමට තීරණය කළහ. ඉක්මන් සාර්ථකත්වයක් අපේක්ෂා කිරීම බොහෝ බෙදාහරින්නන් විඳදරාගෙන ඇත බිඳ වැටීම, මෙම සමාගමේ ක්‍රියාකාරිත්වය බව ලිවීම නීති විරෝධී.
ඒ අතරම, බොහෝ මූල්‍ය පිරමිඩ අපේ රටේ දර්ශනය වූ අතර ඒවා එම්එල්එම් සමාගම්වලට බාහිර සමානකමක් දක්වයි. මේ සියල්ල මෙම ආකාරයේ ක්‍රියාකාරකම්වල කීර්තිනාමයට බලපෑවේය.
මෙම සාධක තිබියදීත්, රුසියාවේ සෘජු විකුණුම් ව්‍යාපාරය ඉදිරි දශක කිහිපය තුළ සැලකිය යුතු ලෙස වර්ධනය විය.
නව සහස්‍රයේ ආරම්භය වන විට, ජාල අලෙවිකරණයේ සියලුම ගෝලීය නායකයින් රුසියානු වෙළඳපොලේ සිටී.
මෙම වගුවේ රුසියාවේ වඩාත්ම ජනප්රිය ජාල සමාගම් පෙන්වයි.
| පී / පි. | සමාගම් නාමය | වෙළඳ නාම රට | නිෂ්පාදන | රුසියාවේ එම්එල්එම් වෙළඳපොළේ කොටස (%) | ගෝලීය විකුණුම්, ඩොලර් බිලියන |
| 1. | ඇම්වේ | ඇඑජ | පුළුල් පරාසයක නිෂ්පාදන: ගෘහ භාණ්ඩ, ආලේපන, විටමින්, පිඟන්, ජල පෙරහන්. | 8,1 | 9,5 |
| 2. | ඇවොන් | ඇඑජ | මධ්‍යම පංතිය සඳහා මිල අඩු ආලේපන | 28,8 | 6,16 |
| 3. | ඔරිෆ්ලේම් | ස්වීඩනය | පුළුල් පරාසයක නිෂ්පාදන: ආලේපන සිට ආහාර ආහාර දක්වා | 27,4 | 1,35 |
| 4. | මේරි කේ | ඇඑජ | ආලේපන | 4,9 | 3,7 |
| 5. | ෆැබර්ලික් | රුසියාව | ස්වාභාවික අමුද්රව්ය වලින් සාදන ලද ඔක්සිජන් ආලේපන | 4,8 | දත්ත නොමැත |
| 6. | ශාකසාර | ඇඑජ | සමබර පෝෂණය, බර පාලනය සහ රූපලාවණ්‍ය සත්කාර සඳහා විවිධ නිෂ්පාදන | 3,0 | 4,47 |
මෙම කර්මාන්තයේ ලෝක ප්‍රමුඛයා වන සමාගම “ඇම්වේRussia රුසියාවේ එය විකුණුම් අතින් තුන්වන ස්ථානය ගනී.
විශාලතම වෙළඳපල කොටස සංස්ථා සතුයඇවොන්"හා"ඔරිෆ්ලේම්».
ජාල අලෙවිකරණයෙන් ඔබට මුදල් ඉපයිය යුතු දේ එම්එල්එම් හි මුදල් ඉපයිය හැකිද?
10. ජාල අලෙවිකරණයේ මුදල් ඉපයීම පහසු ද? මේ සඳහා අවශ්ය වන්නේ කුමක්ද?
එහි ගුණාංග නිසා ජාල අලෙවිකරණය තරමක් ජනප්රිය ක්‍රියාකාරකමකි.
රුසියානු සෘජු විකුණුම් සංගමයට අනුව පසුගිය වසර පහ තුළ6% බහු මට්ටමේ අලෙවිකරණය මත පදනම් වූ ව්‍යාපාරයක ජනගහනය යොදවා ඇත.
බෙදාහරින්නන්ට සැලකිය යුතු ලෙස වෙනස් ඉපැයීම් ඇති අතර ඒවා අධ්‍යාපන මට්ටම, වෘත්තිය, දරුවන් සංඛ්‍යාව, විවාහක තත්ත්වය සහ වෙනත් සාධක මත රඳා නොපවතී.
අලෙවිකරුවන්ගෙන් සුළු ප්‍රතිශතයක් ඉක්මනින් හා පහසුවෙන් ප්රති results ල ලබා ගනී. මෙයට හේතුව සාර්ථකත්වය සඳහා දැනුම හා අත්දැකීම් අවශ්ය වීමයි.
සැලකිය යුතු ව්‍යාපාර ප්රති results ල ලබා ගැනීම සඳහා, ඔබ මෙම ඉඟි අනුගමනය කළ යුතුය:
ඉඟිය 1. සිහිනයක්, ඉලක්කයක් තබා ගන්න
ව්යවසායකයෙකුට දුෂ්කරතා ජය ගැනීමට සහ සාර්ථකත්වය ළඟා කර ගැනීමට ඉඩ සලසන ප්රධාන සාධකය සිහිනයයි. අභිප්රේරණය පවත්වා ගැනීම සඳහා, ඔබ "සිහිනයකට යන මාවත" අතරමැදි ඉලක්ක කරා ගෙන යා යුතුය.
ඉඟිය 2. වගකිව යුතු වන්න
ඔහුගේ ක්‍රියාකාරකම්වල ප්රති result ලය රඳා පවතින්නේ ඔහුගේ උත්සාහය හා කැපවීම මත පමණක් බව විකුණුම් නියෝජිතයා තේරුම් ගත යුතුය.
ඉඟිය 3. ඉගෙන ගෙන සංවර්ධනය කරන්න
බොහෝ ජාල අලෙවිකරණ සමාගම්වලට පුහුණු වැඩසටහන් තිබේ. ව්‍යාපාර සාහිත්‍යය, ව්‍යාපාරික නායකයින්ගේ කථන තැටි සහ වරින් වර පුහුණු සම්මන්ත්‍රණ ඇතුළත් වේ.
ඉඟිය 4. හඳුනන අයගේ ලැයිස්තුවක් පවත්වා ගන්න
Activity ලදායී ක්‍රියාකාරකම් සඳහා, ඔබ හුරුපුරුදු අයගේ ලැයිස්තුවක් සටහන් පොතක ලියා වරින් වර පුරවා ගත යුතුය.
ඉඟිය 5. ඔබේ ව්‍යාපාරය සහ නිෂ්පාදනය ඉදිරිපත් කරන්න
ලැයිස්තුව මත පදනම්ව, ඔබ අනාගත හවුල්කරුවන් හෝ සේවාදායකයින් සමඟ "සම්බන්ධ විය යුතුය". අවසාන ප්රති result ලය ඉදිරිපත් කිරීම් ගණනට බලපෑම් කරයි.
ඉඟිය 6. අනුග්‍රාහක රේඛාව බලන්න
අන් අයගේ වැරදිවලින් ඉගෙන ගැනීමට වඩා හොඳය. ඉහළ පෙළේ හවුල්කරුවන්ට වැඩි පළපුරුද්දක් ඇති අතර ව්යවසායකයාගේ සාර්ථකත්වය පිළිබඳව පෞද්ගලිකව උනන්දුවක් දක්වන බැවින් බෙදාහරින්නාට උදව් කිරීමට සැමවිටම සූදානම්ය.
ඉඟිය 7. සංවර්ධිත උපාය මාර්ග මත පදනම්ව ව්‍යාපාරයක් ගොඩනඟන්න
ස්ථාවර, දිගුකාලීන ප්රති result ලයක් ලබා ගත හැක්කේ ව්යුහයේ “පළල” සහ “ගැඹුර” සමතුලිතව වර්ධනය කිරීමේ කොන්දේසිය යටතේ පමණි.
ඉඟිය 8. උඩු යටිකුරු හවුල්කරුවන් භාවිතා කරන සාර්ථකත්වය ළඟා කර ගැනීමේ ක්රියා සහ ක්‍රම නැවත කරන්න.
පහළම කොටස්වල හවුල්කරුවන් ද බෙදාහරින්නා දෙස බලා සිටින අතර ඔහුගේ ක්‍රියාවන් නැවත සිදු කරනු ඇති බව ද සඳහන් කිරීම වටී.
නිතර අසන පැන - නිතර අසන ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු
බහු මට්ටමේ අලෙවිකරණයක යෙදීමට පෙර, විභව බෙදාහරින්නන්ට සැක සහ ප්රශ්න ගණනාවක් තිබේ.
ප්රශ්න අංක 1. ආරම්භකයකු ආරම්භ කළ යුතුද?
එය වටී, නමුත් ඔබ ඉක්මන් සාර්ථකත්වයක් අපේක්ෂා නොකළ යුතුය. “රතු පාට වීම”, කුඩා ආරම්භක ආයෝජන, උසස් තත්ත්වයේ අධ්‍යාපන වැඩසටහන්, හවුල්කරුවන්ගේ උදව් - සාර්ථකත්වයේ ජයග්‍රහණයට බලපෑම් කළ හැකි සාධක.
ප්රශ්න අංක 2. ජාල අලෙවිකරණයෙන් ඔබේ පළමු මුදල් උපයන්නේ කෙසේද?
"ජාල" සමාගමක් සමඟ සහයෝගයෙන් ආරම්භ කරමින්, විකුණුම් නියෝජිතයින් හැකි ඉක්මනින් මුදල් ඉපයීමට උත්සාහ කරයි. ක්‍රියාකාරකම් ආරම්භ විය යුත්තේ සරල සිල්ලර වෙළඳාමෙනි.
තොග මිලකට භාණ්ඩ මිලදී ගැනීම සහ සිල්ලර මිලකට විකිණීම - බෙදාහරින්නා මුදල් උපයයි... නිෂ්පාදන පළමුව ඉදිරිපත් කළ යුතුය මිතුරන්, relatives ාතීන් සහ හිතවතුන්, ඔවුන් අද්දැකීම් අඩු විකුණුම්කරුවෙකුට වඩා පක්ෂපාතී වන අතර අනාගතයේ දී ඔවුන්ට නිත්‍ය පාරිභෝගිකයින් හෝ ව්‍යාපාරයේ හවුල්කරුවන් වීමට හැකි වනු ඇත.
ප්රශ්න අංක 3. ජාල අලෙවිකරණය: එය නීත්‍යානුකූලද?
සෘජු විකුණුම් ව්‍යාපාරය නීත්‍යානුකූල ක්‍රියාකාරකමක් වන අතර එය දශක ගණනාවක් තිස්සේ මෙම සමාගම්වල පැවැත්ම හා සංවර්ධනය පිළිබඳ සත්‍යතාව සනාථ කරයි.
බොහෝ නීති විරෝධී ව්‍යුහයන් ජාල අලෙවිකරණ සමාගම් ලෙස ඔවුන්ගේ ක්‍රියාකාරකම් වෙස්වළා ගනී.
වැදගත්! විභව සේවාදායකයා සෑදීමට ආරාධනා කරනු ලැබේ ආරම්භක ගාස්තුවක්, අනිවාර්ය පුහුණුව සඳහා ගෙවීම සහ අවම භාණ්ඩ සමූහය මිලදී ගැනීම.නිෂ්පාදන මිලදී ගැනීම හෝ සේවා සැපයීම සනාථ කරන රිසිට්පත් සහ ඉන්වොයිසි නොමැති වීම මෙයට සමගාමී වේ.
එසේම, පාරිභෝගිකයා කළ යුතුය භාණ්ඩවල ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳව අනතුරු ඇඟවීම හෝ එහි lack නතාවය.
ජාල සමාගම් හොඳ තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන ලබා දෙන අතර ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාරය විවෘත කිරීම සඳහා සැලකිය යුතු මූල්‍ය ආයෝජන අවශ්ය නොවේ.
ප්රශ්න අංක 4. ජාල අලෙවිකරණයේ සමාලෝචන මොනවාද - ඔබට එයින් මුදල් උපයා ගත හැකිද?
අන්තර්ජාලයේ ජාල අලෙවිකරණය පිළිබඳ විවිධ සමාලෝචන රාශියක් ඇත.
ඒවායින් කිහිපයක් මෙන්න:
ප්‍රතිපෝෂණය 1. “මුලදී 2000 දශකය සමාගමේ සගයකු සමාගමේ නිෂ්පාදන උත්සාහ කිරීමට යෝජනා කළේයඔරිෆ්ලේම්". මම නිෂ්පාදනයට සැබවින්ම කැමති වූ අතර මම සාමාන්ය ගනුදෙනුකරුවකු වීමි. මාස කිහිපයකට පසු, ඇය මට ඇගේ ව්‍යාපාරික හවුල්කරුවන් වීමට ආරාධනා කළ අතර මුදල් උපයන්නේ කෙසේදැයි මට කීවාය.
පළමු අදියරේදී තරමක් විශාල ආදායමක් උපයා ගැනීමට මට හැකි වූ නමුත් පසුව සියල්ල වෙනස් විය. මම තනිවම දරුවන් දෙදෙනෙකු ඇති දැඩි කරන අතර, මගේ ජාලයේ වර්ධනයත් සමඟ (ඒ වන විට මගේ කණ්ඩායමේ 34 දෙනෙක් සිටියහ) ගෙදර දොරේ වැඩ සහ ව්‍යාපාර ඒකාබද්ධ කිරීම මට වඩ වඩාත් දුෂ්කර විය.
එහි ප්රති As ලයක් වශයෙන්, ආදායම අඩු වීමට පටන් ගත් අතර, යම් අවස්ථාවක දී පුද්ගලයින් 12 දෙනෙකු මගේ ජාලය “අතහැර” ගියහ. පසුව මම සම්භාව්ය ව්‍යාපාරයකට මාරු වීමට තීරණය කළෙමි. මෙම දිශාවට විශාල සාර්ථකත්වයක් ලබා ගැනීම සඳහා බොහෝ දේ අවශ්ය වේ අභිලාෂය, කැපවීම සහ ක්‍රියාකාරකම්... මගේ ව්යුහයේ එක් ගැහැණු ළමයෙක් විශාල සාර්ථකත්වයක් ලබා ඇතඔරිෆ්ලේම්". මට පසුතැවීමක් නැත, එකල ලබාගත් දැනුම සහ අත්දැකීම් දැන් මගේ කාර්යය සාර්ථකව කිරීමට මට ඉඩ සලසයි.
ඔල්ගා, සමාරා»
ප්‍රතිපෝෂණය 2.“විශ්ව විද්‍යාලයේ දෙවන වසරේදී අපගේ ප්‍රවාහය ජාල අලෙවිකරණයේ“ වෛරසය ආවරණය කළේය ”. වෙතින් අවස්ථා උපයා ගැනීමෆැබර්ලික්සෙසු සිසුන් සෑම තැනකම සාකච්ඡා කළා. මම කිසි විටෙකත් විකුණුම්වල රසිකයෙක් නොවෙමි, නමුත් මම එය උත්සාහ කර බැලීමට තීරණය කළෙමි.
කාලයාගේ ඇවෑමෙන්, මෙම ව්‍යාපාරයේ මුදල් ඉපයීම දුෂ්කර බව මම තේරුම් ගතිමි, ඔබේ පිරිවැටුමෙන් ලැබෙන ආදායමෙන් වැඩි ප්‍රමාණයක් ලැබෙන්නේ ඉහළ මට්ටමේ හවුල්කරුවන් විසිනි. සාර්ථක වීමට නම්, ඔබට නිෂ්පාදන පැනවීමට හැකි විය යුතුය.
ජාල අලෙවිකරණය කිරීමට මම කිසිවෙකුට උපදෙස් දෙන්නේ නැත.
ඇලිනා, රොස්ටොව්»
ප්‍රතිපෝෂණය 3." හිදී 2009 මට මගේම ව්‍යාපාරයක් වසා දැමීමට සිදු වූ අතර, අවසානයේදී මට බැංකුවලට ණය විය ඩොලර් 40,000 කි, එයින් 2 000 ඔබට සෑම මසකම ගෙවීමට සිදු විය. මෙම තත්වයෙන් මිදීමට මට හදිසියේම අවශ්ය විය. මුදල් ඉපැයීම සඳහා විවිධ විකල්ප සලකා බලා මම විසඳුමක් සොයමින් සිටියෙමි.
හදිසියේම, වසර ගණනාවක් තිස්සේ මා දැක නැති පැරණි මිතුරෙකු, සමාගම සමඟ සහයෝගයෙන් ව්‍යාපාරයක් කිරීමේ යෝජනාවක් මා වෙත යොමු කළේය.ඇම්වේ". ඉදිරිපත් කිරීමේ දී ඔහු වසරක් හෝ දෙකක් තුළ හොඳ ආදායමක් ලබා ගැනීමේ හැකියාව ගැන මට කීවේය. නමුත් මට හැකි ඉක්මනින් මුදල් අවශ්ය වූ අතර එය සැලකිය යුතු ආන්තිකයක් ඇති මිල අධික නිෂ්පාදනවල පුද්ගලික විකුණුම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට යෝජනා විය. ඒ නිසා මම වතුර පෙරහන් සහ පිඟන් කට්ටල විකිණීමේ ව්‍යාපාරය ආරම්භ කළා.
මට ධනවත් හඳුනන අය සිටින අතර, මගේ තත්වයෙන් මිදීමට මට නිෂ්පාදන සක්‍රියව ප්රවර්ධනය කිරීමට සිදුවිය. ජාල අලෙවිකරණයේ මගේ පළමු වසර තුළ, මම සතියේ දිනවල ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ රැස්වීම් 2-3 ක් සහ සති අන්තවල 6-7 ක් රැස්වීම් පැවැත්වුවෙමි. ප්රති result ලය පැමිණීමට වැඩි කලක් ගත නොවීය - මම මගේ ණය ගෙවා, ක්‍රියාකාරී "ආකර්ශනීය" හවුල්කරුවන් නොමැතිව 9 – 12 % සාධන මට්ටම්.
ඉන්පසු මම සමාගමේ අලෙවිකරණ සැලැස්ම වඩාත් විස්තරාත්මකව අධ්‍යයනය කර මගේම බෙදාහරින්නන්ගේ ජාලය වඩාත් ක්‍රියාශීලීව සංවර්ධනය කිරීමට පටන් ගතිමි. මේ මොහොතේ මම මට්ටමේ සිටිමි ප්ලැටිනම් ව්‍යාපාර හිමිකරු.
මෙම ව්‍යාපාරයේ මුදල් ඉපයීම පහසු නොවන බව මම එකඟ වෙමි, නමුත් ඔබ පෙලඹී ඇත්නම් ඕනෑම දෙයක් කළ හැකිය.
ඇන්ඩ rew, පීටර්»
ප්රශ්න අංක 5. ජාල අලෙවිකරණය (එම්එල්එම් ව්‍යාපාරය) පිරමීඩ යෝජනා ක්‍රමයකින් වෙන්කර හඳුනා ගන්නේ කෙසේද?
බොහෝ පිරමිඩ යෝජනා ක්‍රම සෘජු විකුණුම් සමාගම් මුවාවෙන් ඔවුන්ගේ නීති විරෝධී කටයුතු සිදු කරයි.
මෙම සංවිධානවල සංසන්දනාත්මක ලක්ෂණ වගුවේ දැක්වේ.
| සංසන්දනය කිරීමේ නිර්ණායක | ජාල අලෙවිකරණය | මූල්‍ය පිරමීඩය |
| 1. මූලික ආයෝජනය | සාමාන්යයෙන් කුඩා ආරම්භක ආයෝජනයක්. මෙම මුදල් සඳහා බෙදාහරින්නෙකුට ක්‍රියාකාරකම් සඳහා "මෙවලම්" ලැබේ: නාමාවලි, සමාගම, නිෂ්පාදන සහ ව්‍යාපාර සැලැස්මේ සවිස්තරාත්මක ප්‍රකාශයක් පිළිබඳ තොරතුරු... ආරම්භක මිලදී ගැනීම්වල යම් පරිමාවක් ඇති බොහෝ සමාගම් මෙම ද්‍රව්‍ය සපයයි නොමිලේ. | ආකර්ෂණීය ආරම්භක ආයෝජනයක්, ඩොලර් 100 සිට 6,000 දක්වා... මෙම මුදලින් පිරමීඩයේ ඉහළ “නියෝජිතයින්ට” “බෝනස්” ගෙවනු ලැබේ. |
| 2. නිෂ්පාදන | සියලුම ක්‍රියාකාරකම් නිෂ්පාදන අලෙවිය මත පදනම් වේ. නිෂ්පාදිතය උසස් තත්ත්වයේ වන අතර වෙළඳපොලේ සැලකිය යුතු ඉල්ලුමක් පවතී. | නිෂ්පාදිතය අස්ථානගත වී හෝ පාරිභෝගිකයින්ට එතරම් වටිනාකමක් නැත. |
| 3. සංවිධානයේ ක්‍රියාකාරකම් වල ප්‍රමුඛතා | නිෂ්පාදන විකිණීමෙන් ලාභ ලැබීම සහ බෙදාහරින්නන් සහ නිෂ්පාදන සමාගම අතර එය සාධාරණ ලෙස බෙදා හැරීම. | නව සාමාජිකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සහ පිරමීඩයේ සංවිධායකයින් අතර ඉහළ “බෙදාහරින්නන්” සහ ඔවුන්ගේ දායකත්වයෙන් ලැබෙන ලාභය බෙදා හැරීම. ඉක්මන් ඉපැයීම් පිළිබඳ ක්‍රියාකාරකම් අවධාරණය කිරීම. |
| 4. කඩදාසි වැඩ | නෛතික ආකාරයකින් මුදල් තැන්පත් කිරීම ලියාපදිංචි කිරීම: මිලදී ගැනීම සමඟ චෙක්පත්, ඉන්වොයිසි. සමාගම සහ විකුණුම් නියෝජිතයා අතර ගිවිසුමක් කෙටුම්පත් කිරීම. | ලේඛන නොමැතිකම හෝ ඒවා අනිසි ලෙස ක්‍රියාත්මක කිරීම. |
| 5. බෙදාහරින්නාගේ අභිප්රේරණය | ව්‍යාපාර සැලැස්ම පදනම් වී ඇත්තේ නිෂ්පාදකයාගේ නිෂ්පාදන වෙළඳපොළට ප්රවර්ධනය කිරීම සහ විකුණුම් නියෝජිතයින්ගේ වේතනය මත ය. | සැලැස්ම උපකල්පනය කරන්නේ නව "නියෝජිතයින්ගේ" ආකර්ෂණය පමණි. |
ප්රශ්න අංක 6. ආරම්භ කිරීම සඳහා එම්එල්එම් සමාගමක් තෝරා ගන්නේ කෙසේද?
සෘජු විකුණුම් ව්‍යාපාරය සුදුසු ක්‍රියාකාරකමක් ලෙස සලකන නවකයින්ට සහයෝගය දැක්වීමට සංවිධානයක් තෝරා ගැනීමේ ප්‍රශ්නයට මුහුණ දීමට සිදුවේ.
ප්රශස්ත විසඳුමක් සඳහා, අංශ කිහිපයක් සලකා බැලිය යුතුය:
- සමාගමේ කීර්තිය සහ වයස. මෙම ප්‍රදේශයේ හොඳ නමක් සහ සැලකිය යුතු පළපුරුද්දක් ඇති සංවිධානයක් තෝරා ගැනීම වඩා හොඳය.
- නිෂ්පාදන. ඕනෑම වෙළඳාමක පදනම වන්නේ නිෂ්පාදනයයි. එහි ගුණාත්මකභාවය ප්රති .ලයට සෘජුවම බලපානු ඇත. නිෂ්පාදනයේ විශේෂාංග කෙරෙහි ද ඔබ අවධානය යොමු කළ යුතුය. යම් කාලයකට පසු එය කල් ඉකුත්වීම වැදගත් වන අතර සේවාදායකයින් නැවත විකුණුම් නියෝජිතයා වෙත හැරේ. සමාගමක් තෝරාගැනීමේදී එකතුවෙහි විවිධත්වය ද අත්‍යවශ්‍ය සාධකයකි.
- නිබන්ධනය. ව්‍යාපාර සාර්ථකත්වයට අධ්‍යාපන ක්රමය සැලකිය යුතු බලපෑමක් ඇති කරයි.
- සමාගමේ ව්‍යාපාරය අන්තර්ජාලයේ පැවතීම. සබැඳිව නොසිටීම ව්‍යාපාර වර්ධනය සඳහා ඇති අවස්ථා සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කරයි.
- ව්‍යාපාර සැලැස්ම. සංවිධානයේ ලාභ බෙදාහැරීමේ සාධාරණත්වයට එරෙහිව සමාගමේ අලෙවිකරණ සහ විකුණුම් සැලැස්මක් ඇගයීම වැදගත් ය. යම් සීමාවන් තිබේදැයි ඔබ සොයා බැලිය යුතුය. හොඳම ව්‍යාපාර සැලැස්ම වන්නේ “ශාඛාව සමඟ බහු-අදියර සැලැස්ම».
ප්රශ්න අංක 7. මට ඔරිෆ්ලේම්, ෆැබර්ලික්, ඇම්වේ හි ජාල අලෙවිකරණය සඳහා උත්සාහ කිරීමට අවශ්‍යයි - මේ සඳහා ඔබට අවශ්ය කුමක්ද?
සෘජු විකුණුම් සමාගම්වල බෙදාහරින්නෙකු වීමට නම්, මෙම සංවිධානය සමඟ සහයෝගිතා ගිවිසුමක් ඇති කර ගැනීම අවශ්ය වේ, අයදුම්කරුගේ වයස විය යුතුය අවම වශයෙන් අවුරුදු 18 ක් වත්.
කොන්ත්රාත්තුවක් ලියාපදිංචි කිරීම සඳහා, ආරම්භකයාට අනුග්රාහකයෙකු සිටීම අවශ්ය වන අතර ඔහු ලේඛන සකස් කිරීමට උපකාරී වේ.
මෑත දශක කිහිපය තුළ රුසියාවේ නිෂ්පාදන ප්රවර්ධනය කිරීමේ විවිධ ක්‍රම වේගයෙන් සංවර්ධනය වෙමින් පවතින අතර ඉන් එකක් ජාල අලෙවිකරණයයි. අපැහැදිලි කීර්තියක් තිබියදීත්, මෙම වෙළඳ ක්රමය ගැනුම්කරුවන් අතර පහසු සහ ජනප්රිය වී තිබේ.
සමන්විත වන්නේ කුමක් ද යන්න පිළිබඳ සවිස්තර තොරතුරු ලබා ගැනීම සෘජු විකුණුම් ව්‍යාපාරය, පාරිභෝගිකයාට එහි භාවිතය පිළිබඳ ප්රශස්ත තීරණයක් ගත හැකිය - සිල්ලර වෙළඳසැල්වල නොමැති ගුණාත්මක භාණ්ඩ වෙත ප්‍රවේශ වීම, අමතර ආදායමක් ලැබීම හෝ සැලකිය යුතු ආදායමක් අපේක්ෂා කරමින් තමන්ගේම ජාල ව්‍යාපාරයක් සංවර්ධනය කිරීම.
අවසාන වශයෙන්, අන්තර්ජාලය තුළ ව්‍යාපාරය පිළිබඳ සිත්ගන්නා වීඩියෝවක් නැරඹීමට ද අපි යෝජනා කරමු:
"ජීවිත සඳහා අදහස්" වෙබ් අඩවියේ ආදරණීය පා readers කයින්, ඔබට මෙම තොරතුරු පිළිබඳව කිසියම් අදහසක් තිබේ නම් හෝ එම්එල්එම් සමාගමක් සමඟ සහයෝගීතාව පිළිබඳ ඔබේ අත්දැකීම් බෙදා ගැනීමට ඔබට අවශ්ය නම්, පහත දැක්වෙන අදහස් දැක්වීමේදී ඒවා තබන්න. වාසනාව සහ විශාල විකුණුම්!